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5s、讲师课程

鲍雨 制造业现场5S/6S应用与实施
生产管理人力资源非人力管理质量管理现场管理
制造业现场5S/6S应用与实施（全员课程）【课程收益】◆ 学习优秀企业现场5S/6S管理经验。 ◆ 掌握现场5S/6S问题点诊断、物品整理的方法、地面分区布局的方法
邹浩源 通过5S、精益生产、六西格玛管理迈向工业4.0智能制造
精益生产精细化管理现场管理生产管理质量管理
内容： 1、5S、精益生产与六西格玛管理 2、5S—企业精益改善降低成本的基础 Ø 5S的定义、沿革与功能 Ø 5S结合PMC及划线应用降低企业生产成本 Ø 5S
李坚 7S、目视管理方法与技巧
5s6s7s现场生产管理班组长
【课程背景】 在制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具零乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、成品、不合格品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理
刘靖 企业6S、7S管理实务【刘靖教授主讲】
5s管理7s管理生产管理6s管理刘靖培训
7S管理实务 ——国内案例最丰富、生动，最适合中国企业的生产现场管理课程 【课程背景】 在微利经营时代，制造业利润空间越来越小！ 有效推行7S管理，是提效率、减浪
金昕炜 【金昕炜】标准化、目视化与精益5S的综合应用
标准化目视化5s精益落地
模块一：5S的标准化基础 01 标准化的定义和原理 02 标准化和5S的关系 模块二：目视化原理及应用 01 目视化的定义和原理 02 目视化在5S中的应用 模块
张燕煌 《5S管理及精细化管理》培训
5s管理
第一节：“5S” 基本概念 第二节：“5S” 重要性 第三节：推行“5S”的原则 第四节：“ 5S” 实施 整理的目的： a.腾出宝贵空间 b.防止误用 c.防止
顾松 现场5S与目视化管理
5s6s
章节 培训内容 课程大纲 背景知识 5S相关知识 1. 5S产生的背景？ 工厂中常见问题 企业病处方 2. 世界各大公司都非常重视5S 3. 我们是什么样的企业？
任涛 《5S和目视管理》
办公室6s培训5s和目视管理火龙师资任涛老师立体式管理培训
一、企业的现场管理现状 二、目视管理 1、目视管理的定义 2、为什么要实行目视管理 3、目视管理的基本要求 4、目视管理的分类 5、行政管理目视示范 6、目视管理
王永存 精益管理实战 - 改善篇 - 如何快速提升绩效
精益，精益生产，现场改善，车间管理，5s
一、【课程背景及目的】 “精益管理”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精
牛犇 工业生产20017版现场管理与改善的杀手锏5S管理
质量管理公司治理生产管理精益生产现场管理
® 第一讲 5S管理活动的概念及推行主要步骤 ® 1.15S的定义与目的 ® 1.2 为什么需要5S管理 ® 1.3对5S的八大认识误区 ® 1.4 5S管理的对
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