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5s、讲师课程

蔡劲松 5S现场管理提升实务
企业管理
课程章节 主 要 内 容 01. 自我评估： 区分我们是一流、二流、三流的企业？修养层次是高、中、低层次？ 02. 5S的起源 日本家庭的一种习惯延伸到企业，从2S
张岩 课 程 十三：卓有成效的5S现场管理法
现场管理
使用教材：可参考中国劳动社会保障部指定教材——《现代企业班组长》（中国劳动社会保障出版社出版） 课程内容： 一、为什么要实施5S管理法 1、5S管理法能给我们解决
张进忠 5S现场管理
现场管理
5S推行实务 第一部分:5S推行的目的与意义 1、5S的起源，含义及其发展过程 2、5S与现场管理的关系 3、5S是其它管理体系良好运作的基础 4、工厂推进5S管理
张洪涛 5S管理实务与TPM
现场管理
5S管理实务与TPM ——生产人员有效开展自主保全必听的课程 【课程说明】 5S起源于日本，号称是日本经济腾飞的基础，在日本企业内更是认为“5S做不好的工厂，根本就
张岩 课 程 十五：卓有成效的5S现场管理法
现场管理
一、为什么要实施5S管理法 1、5S管理法能给我们解决什么问题 创造优异的生产环境，降低制造成本，减少安全事故，提高生产率和产品质量； 2、什么是5S管理法。5S现
蔡林 蔡林：生产现场5S管理
现场管理
生产现场5S管理（6小时） n 课程说明： “人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以
王德友 5S活动推行实战训练
现场管理
**课程背景： 贵公司的制造现场总被下面的问题困扰吗： 1、设备保养不良，故障频繁，安全事故时有发生； 2、生产无法均衡，忙闲不均，作业中出现各种等待； 3、出货总
张双国 5S深化与推行技巧
现场管理
5S深化与推行技巧 一、训练目的： 在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材
魏兆中 现场5S/6S管理
企业文化
5S/6S管理的有效实施，可以帮助企业实现：1.亏损为零、2.不良为零、3.浪费为零、4.故障为零、5.投诉为零等的八零工厂，降低成本、提高市场占有率！
张岩 卓有成效的5S现场管理法
现场管理
使用教材：可参考中国劳动社会保障部指定教材——《现代企业班组长》（中国劳动社会保障出版社出版） 课程内容： 一、为什么要实施5S管理法 1、5S管理法能给我们解决什
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