4D课程-4D培训课程-4D课程大纲-中华讲师网-直接对接一万多名讲师-找讲师-培训师-培训讲师好网站

生娜《4D自我认知与沟通影响力工作坊》

《4D卓越团队与领导力风格自我认知》工作坊

生娜《4D卓越团队与领导力风格自我认知》工作坊

团队建设中层管理领导力

课程大纲： Ø 深度会谈：探索卓越团队 a) 高峰访谈提炼卓越团队模型 b) 4D卓越团队模型及管理者角色认知导入 c) 个人天性与领导力风格测评 d) 探索团队

生娜《NASA 4D卓越团队工作坊》

生娜《NASA 4D卓越团队工作坊》

中层管理执行力

第一天 Ø 探索卓越团队的特质以及现状反思 n 卓越团队模型的提炼 n 4D卓越团队模型及管理者角色认知导入 n 文化，领导力风格与绩效的关系 n 个人天性与领导

生娜《4D卓越团队与领导力风格自我认知》工作坊

领导力

课程大纲： Ø 深度会谈：探索卓越团队 a) 高峰访谈提炼卓越团队模型 b) 4D卓越团队模型及管理者角色认知导入 c) 个人天性与领导力风格测评 d) 探索团队

许宏如何打造“4D”型内训团队

许容 4D 卓越团队领导力

许容 4D 卓越团队领导力

领导力执行力

课程背景 4D 卓越领导力与团队建设项目是由美国航空航天局（NASA）历经 7 年，以 NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，通过对 500 个团队

戴钊 4D卓越团队

戴钊 4D卓越团队

中层管理

课程收益:全面盘点自己的团队领导力，清晰长短板；了解自己和团队成员的天生个性；衡量和管理自己的4D八大行为；提升4D八大行为的技能管理和情绪管理；制定4D团

卢宸彤 4D卓越团队领导力

卢宸彤 4D卓越团队领导力

企业管理

【课程背景】“4D卓越领导力”是具有全球影响力的经典项目，由世界最高科研机构美国宇航局（NASA）历经10年开发而成。项目以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团

王东晖 4D绩效管理

王东晖 4D绩效管理

绩效管理

模块一、如何理解绩效管理高绩效企业的三大支柱什么是客户价值？为什么80%的企业绩效管理流于形式？ 4D绩效管理解决方案模块二、绩效目标：Design KPI

4D讲师课程

4D培训师课程

4D培训讲师课程