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4D讲师课程
孙凯
【孙凯(Mia)】
4D
领导力®与组织绩效
领导力
人力资源
企业家
战略管理
绩效管理
【直击核心问题】 问题一:我是否是一个合格的团队领导者?我的优势和劣势产生了哪些影响? 问题二:究竟是什么影响了团队绩效提升?如何解决? 问题三:如何每个人都产生
李嘉伟
4D
卓越团队与领导力
4D
卓越团队
领导力
4D
卓越团队领导力重在提升个人与团队认知和行为改进,关注个人与团队之间的互动与影响,为组织贡献价值 通过识己、纳人,修圆、谋事引导行为表现,突破思想与情绪束缚,营
孟宗义
《酒店餐馆明厨亮灶的目视化管理》
酒店餐饮5s
4d现场管理
精益化流程
《酒店餐馆明厨亮灶的目视化管理》【原创】 【我们将会有怎样的收获】 1.让管理简单起来-员工知道什是对的,什么是错的,员工能够高度自我管理。 2.让员工愉快起来-
林洋
【国际版权课】
4D
系统®团队领导力
领导力
执行力
沟通技巧
中层管理
团队管理
课程背景 本套认证课程是由美国哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士经过多年研究的结晶,解密了世界最高科技研究机构NASA的团队建设系统,并已引进到中国航天队伍
胡永富
赢在沟通——高效沟通技巧训练【2天】
沟通
说服
同理心
金字塔
4D
课程五大特点: 1、 咨询式授课:咨询师背景的讲师,对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 课程氛围活跃:讲师妙语连珠,有问有答,课堂氛围活跃,寓教于乐
龚正伟
《
4D
卓越团队》
团队凝聚力
团队领导力
性格
沟通
绩效提升
4D
系统是高绩效领导力和高绩效团队文化打造系统和工具。NASA美国宇航局500多个团队也在运用的
4D
原版体系为依据,被称为可被衡量的绩效文化打造系统。(课前调研+
梁叶
梁叶:
4D
领导力教练工作坊
领导力
4D
团队建设
执行力
教练
NASA
4D
领导力教练工作坊 课程背景:
4D
系统是美国宇航局(NASA)天体物理部门原负责人查理·佩勒林博士创造的一套领导者培养和卓越团队打造体系,是一个以改
吴程斌
4D
领导力
4D
领导力
团队
协作
不同的人
讲解:4种颜色的认知 流程:关键词——AMBR——代表人物——正面负面特征 绿色:核心价值-以人为本-培养支持他人-没有伤害的成功 正-理想主义、慈悲、热心、关注
董晓明
4D
卓越团队建设
团队建设
沟通技巧
领导力
企业文化
教练技术
【课程背景】
4D
系统是NASA独有的世界上最先进的技术和团队建设的人才培养方式。15年来,NASA以项目组、技术组、经营管理组等为对象,通过对500 个团队的培
徐启鹏
打造高绩效团队,
4D
卓越团队大师级认证课
团队建设
中层管理
领导力
执行力
企业文化
由全球第六位可以签发认证的大师级导师Jacob徐启鹏老师帮您完成
4D
卓越团队的导入。 NASA-
4D
领导力系统帮助你从企业文化背景入手,系统地构建公司的企业文化背
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