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刘成熙 A-28.5-new-高管经营与变革思维提升-刘成熙老师-2天
刘成熙老师经营经营思维变革思维
刘成熙老师-核心品牌课程-高管经营与变革思维提升 主讲：刘成熙老师 课程前言 经营思维与变革思维是未来在不确定性市场环境下，企业高管必备技能。提升经营思维的目的是
刘成熙 A-21.7-营销宝典打造-战略、组织、人才-2天（刘成熙老师）
刘成熙老师战略市场营销组织人才团队管理
刘成熙老师-核心品牌课程-咨询项目体系化营销宝典打造-战略、组织、人才-（市场营销-组织人才-团队管理） 主讲：刘成熙老师 前 言： 随着公司自身业务不断发展及外
刘成熙 A-21.2-战略解码到组织执行-刘成熙老师（2天新版-new）
刘成熙老师战略解码组织执行高端管理专家
刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行 主讲：刘成熙老师 课程前言 DSTE(开发战略到执行)：指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可
刘成熙 A-21.2-DSTE-从战略到执行-刘成熙老师（2天新版-new）(1)
刘成熙老师战略执行教授管理专家
刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行 主讲：刘成熙老师 课程前言 DSTE(开发战略到执行)：指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可
刘成熙 市场经营战略与增长策略达成-1天（刘成熙老师）
刘成熙老师市场经营战略策略
刘成熙老师-核心品牌课程-市场经营战略与增长策略达成 主讲：刘成熙老师 前 言： 为提升管理人员的市场敏感度，了解全球政治经济环境的变化，掌握市场信息，有效预测，
刘成熙 A-21.2-战略解码到组织执行-刘成熙老师（2天新版-new）
刘成熙老师战略解码组织执行高端教授
刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码到组织执行 主讲：刘成熙老师 课程前言 战略解码到组织执行是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的
刘成熙 5.0-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩（2天）-刘成熙老师
刘成熙老师高绩效团队团队建设
刘成熙老师-核心品牌课程-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩（2天） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目的在于
刘成熙 A-28.2-企业成功运营与高效协同-刘成熙老师-2天
刘成熙老师组织运营高效协同
刘成熙老师-核心品牌课程-企业成功运营与高效协同 主讲：刘成熙老师 课程前言 经营与运营在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制
刘成熙 A-26.8-new巨变下的领导者科学决策技巧-刘成熙（2天）
刘成熙老师科学决策决策领导力系统思考
刘成熙老师的-核心品牌课程-巨变下的领导者科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 训练宗旨： 百年未有之大变局，世界之变，时代之变，历史之变，产业竞争的剧变，管理形态的改
刘成熙 A-27.2-组织诊断：六个盒子的理论与实践-（2天新版）-刘成熙老师
刘成熙老师六个盒子组织诊断
刘成熙老师-精品课程-组织诊断：六个盒子的理论与实践-六个盒子企业组织诊断方法与实践 主讲：刘成熙老师 课程背景 六盒模型由宾夕法尼亚大学组织动力学教授-韦斯伯德
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