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高绩效讲师课程
何新云
M-05
高绩效
中层管理技能____打造自身的执行力
中层管理
一. 角色认知 1． 你所遇到的挑战有哪些 Ø 小组互动：你目前面临的挑战有哪些，你会采取怎样的对策 Ø 挑战之一：变革，这是一个变革的时代 Ø 挑战之二：角色，
马溪森
高绩效
营销团队打造
绩效提升
【内训主题】 高效营销团队打造 【内训时间】 1天 【内训目的】 提升全体营销人员的综合素养，打造一支忠诚于企业、具有超强执行力凝聚力的
高绩效
营销团队。 一、深度
曾朝亭
高绩效
员工辅导技能（1天）
高绩效
辅导
绩效辅导
一 前言： 很多管理者处在恶性循环中：我太多工作做了à我需要分配工作à我没有时间去教他们，或告诉他不要重复错误à我自己来做吧，省时省力à多现在我的工作更多了。 l
钮东涛
《团队建设：疫情后如何打造
高绩效
的团队》讲师：钮东涛
团队建设
中层管理
领导力
执行力
危机管理
高绩效
团队建设与管理系列课程首选 《团队建设：疫情后如何打造
高绩效
的团队》 【课程对象】 企业高层/中管理者；班组长及储备干部 【课程背景】 人们不太喜欢在组织中
陈咏雪
《打造
高绩效
团队》
高绩效
【课程大纲】 第一章： 团队与团队精神 Ø 企业团队与团队精神 Ø 雁、鹰、狼文化 Ø 团队的文化与价值观 Ø 经营团队的必要基础 第二章：团队发展的阶段与应对
吴永彬
《基层领导力——赋能团队管理，迈向
高绩效
》
领导力
团队管理
高绩效
【课程大纲】 导入篇：新时代下的主管角色认知 1.中国企业发展背景给管理方式带来的变化 2.管理角色定位 1) 主管的基本职责 2) 主管的三个定位 a）向上定位
张方金
《
高绩效
团队管理》
团队管理
课程大纲： 第一讲 管理哲学：一个人是工作，一群人是事业 1．“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，团队协作永远大于孤军奋战 2．团队成员不仅仅是你的下属，更是你的事业资本
蒋巍巍
《打造
高绩效
团队》
高绩效
团队
课程内容： 第一章：成为
高绩效
的团队领导者 l 制约团队领导力发展的4个重要因素 l 新经济时代团队领导者的3个挑战 l
高绩效
团队的7个特征 l
高绩效
团队领导
蒋巍巍
《
高绩效
团队建设与管理》
高绩效
团队建设
管理
课程内容： 一、
高绩效
团队的表现与特征
高绩效
团队建设的5个要素（理论基础） 现实工作中常见的若干问题讲解 什么样的团队才是
高绩效
团队（理论基础） 分组及讨论：我
闫海涛
《打造
高绩效
团队领导力》
高绩效
团队
领导力
【课程目录】 第一讲 领导者的角色定位 Ø企业管理的系统观 Ø领导者的角色认知 Ø领导者的职业心态与认识转变 Ø领导与领导力 Ø从“队长”到“教练”——如何成为未
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律师 李小平律师
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