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高绩效讲师课程
万盛兰
《
高绩效
职场人士之沟通技巧》
职场
沟通技巧
中层管理
培训师培训
【课程背景】: 没有要点、杂乱无章工作沟通,不管是书面的还是口头的,都同样缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。 究其原因是在传递信息时没有构建一个有效
万盛兰
《
高绩效
职场人士之沟通技巧》
沟通技巧
培训师培训
【课程背景】: 没有要点、杂乱无章工作沟通,不管是书面的还是口头的,都同样缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。 究其原因是在传递信息时没有构建一个有效
谢菲
高绩效
团队建设
团队建设
领导力
中层管理
执行力
沟通技巧
▲课程大纲 (一)“团队”不等于“团伙” (1)团队的标准定义; (2)团队管理的分类; (3)团队精神的本质。 (二)错误的管理理念 (1)“一视同仁”的管理;
陈晓璐
《
高绩效
团队建设与激励》
中层管理
团队建设
沟通技巧
领导力
人力资源
第一部分 洞察差异—管理者如何突破团队代沟 深入了解员工的个性特点,时代特征和职场需求,确定沟通思路 一 团队特征分析 认识团队,优秀团队特征分析 代际冲突对企业
宋致旸
人才供应链:实现
高绩效
均衡的人才管理模式
人力资源
企业家
团队管理
团队建设
课程背景 新经济形势下企业经营环境的日趋复杂,企业将面临着更为巨大的市场竞争压力,如何增强核心竞争力,提高经营能力,已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才
何文
高绩效
团队打造
团队建设
沟通技巧
执行力
国学文化
团队管理
1、企业团队的含义、特点与作用 ⑴ 团队的含义 ⑵ 团队建设的意义 ⑶ 企业高效团队的特点 ⑷ 企业高效团队的作用 ⑸ 高效团队的六大特征 2、如何打造团队 ⑴
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-
高绩效
团队建设与管理(体验课程)
曾子熙老师
团队建设
曾子熙老师-核心课程-
高绩效
团队建设与管理(体验课程) 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-
高绩效
团队领导力与激励技巧
曾子熙
团队领导力
激励技巧
曾子熙老师-核心课程-
高绩效
团队领导力与激励技巧 主讲:曾子熙老师 前 言: 本建议书为提升团队管理者的团队领导与激励技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干
方南
方南《团队建设与管理-打造新型
高绩效
团队》
团队建设
团队管理
绩效
方南《团队建设与管理--打造新型
高绩效
团队》 【课程概述】 没有优秀的个人,只有优秀的团队。团队建设和管理是一种组织人力资源的明智之举,是一种对管理资源的有效利用
曾朝亭
打造
高绩效
团队--团队发展工作坊(1~2天)
高绩效
团队
团队发展
一 前言: 相较于团队成员个人成长,团队整体的成长对团队、组织的绩效推动作用不可相提并论,尤其是核心管理团队的转型对组织绩效、可持续发展真可谓四两拨千斤。 工作坊
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