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高绩效讲师课程
刘上
高绩效
团队的特点是什么
团队建设
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领导力
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九型人格
亨利·福特说过，走到一起只是开始，团结在一起算是进展，协作在一起便是成功。网络时代的到来，各个组织间的竞争日趋激烈，打造
高绩效
团队已成为加强组织核心竞争力、提高凝
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的营销团队
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随着市场竞争的加剧，拥有一支
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的营销团队对企业来说至关重要。一个优秀的营销团队能够准确把握市场动态，制定出切实可行的营销策略，为企业创造源源不断的业绩。那么，
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高绩效
团队是企业发展的关键因素之一。一个
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的团队能够提高企业的生产力、创新能力和竞争力。以下是打造
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团队的几个关键步骤： 1. 明确目标和愿景：首先，
郭敬峰
《变革适应、领导力及
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团队打造》大纲
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卓越领导力修炼
【课程介绍】： 在竞争日趋激烈的社会中，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升核心团队成员的变革适应、领导力和团队绩效目标
储桂荣
非人管理团队破茧•技术锻造
高绩效
组织（1天）
非人力资源管理
团队协同
高效组织管理
一、选用育留 1、部门人力资源管理要素 2、选对人的五个维度－－识人辩才 3、用对人的五个方法－－善用之道 4、培育人的六个步骤－－流程育人 5、留住人的六脉神剑
刘成熙
5.0-成功打造
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团队-管人理事创佳绩（2天）-刘成熙老师
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刘成熙老师-核心品牌课程-成功打造
高绩效
团队-管人理事创佳绩（2天） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目的在于
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高绩效
团队自我提升的九个方面
管理
高绩效
团队自我提升的九个方面: 一、清晰的目标：
高绩效
团队对于要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。在有效的团队中，成员愿意为团队目标作
刘刚
打造
高绩效
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团队建设
团队执行力
团队管理
第一单元：揭开团队的面纱 一、中国式的团队: 1．三个和尚没水喝？ 2．三个中国人是一条虫？ 3．团队的特征：目标清晰；行动果断；全力以赴 4．对共同目标的奉献精
汤恒清
《绩效落地》---3天2晚带领团队实现
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人力资源
《绩效落地》 ---3天2晚带领团队实现
高绩效
第一章：绩效落地之绩效思维（盘问题、明逻辑、建共识、选工具） 第一节：盘问题：成功的绩效各有各样，失败的绩效千篇一
赵磊
《
高绩效
团队建设与有效沟通》
高绩效
团队
有效沟通
第一部分 支持企业战略实现的
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团队 1.
高绩效
团队与企业核心竞争力、企业战略之间的关系 2. 量化分析评估具有企业核心人才方法——案例研讨 3.
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