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高效能讲师课程
赵洪新
高效能
人士的七个习惯
主动积极
勇担责任
团队建设
领导力
人力资源
心态培训
开篇:三个问题思考个人、团队、工作及人生 我要去哪里?(我,我们,团队——目标是什么?到底想要什么?) 我是谁? (资本是什么?依据什么去实现目标?差距在哪里?)
钟震玲
钟震玲:钟震玲老师《
高效能
职业沟通法则》课程方案
钟震玲
钟震玲老师
职业沟通培训师
高效沟通培训师
沟通技巧培训师
【课程特色】 1、课程注重内容新颖性、授课方式新颖性:学员可以通过脑身心全方位的体验等方式来支持学员的转化沟通技能,在此过程中不止获得新的认知,并强化新的创造力与
马诗敏
《通过时间管理提高工作效率》培训课纲
时间管理
工作效率
高效能
主讲:马诗敏老师 授课时间:0.5天-1天 课程特点:干货满满、互动较多、深入浅出、重点突出 授课背景:现代职场人士面临的选择更多,时代快速发展,但仍然存在时间利
任建业
高效能
工作方法实战训练
效能
工作方法
(一) 积极主动-操之在我做选择 ² 效率与效能的区别 ² 主动积极的力量 ² 操之在我与受制于人 ² 关注范围与影响范围 ² 积极主动与消极被动的差异 ² 如何
王颖钊
企业全员
高效能
团队训练营
团队建设
领导力
执行力
团队管理
团队
《
高效能
团队训练营》 主讲:王颖钊 一、课程目标 1、舒缓心理压力、解除限制性信念、学习心灵沟通; 2、进一步明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力,增强与他人解决
王生辉
高效能
时间管理的12字诀
中层管理
测试:你需要时间管理吗? 时间管理总图:12字诀 第一部分 时间观:重新认识时间管理 1.1 为什么要进行时间管理? 1.1.1 在这拼爹的时代,唯一公平的资源就
王生辉
高效能
团队的五力修炼
执行力
团队建设
第一讲 如何建设
高效能
领导班子 1.1 什么是
高效能
团队 1.1.1 案例研讨:ZX公司的团队困境 1.1.2 什么是
高效能
? 1.1.3 什么是TEAM?你的团
盖烈夫
《锻铸团队
高效能
,提升目标执行力》
执行力
领导力
团队建设
《锻铸团队
高效能
,提升目标执行力》 (培训大纲) 第一讲:锻铸团队的
高效能
锻铸
高效能
的“十个有”: 一、有道义相砥的团队结构。 二、有振奋人心的团队目标。 三、
金大松
高效能
的6项关键行动
营销管理
中层管理
团队管理
课程大纲 案例:赵敏和李蔓的工作表现 ----德鲁克的“药方” ----领导者的任务 行动1:关注结果 ----削弱关注结果能力的三个原因 视频:关注目标还是情绪
郭敬峰
《
高效能
工作计划管理》大纲
心理学家
精益生产
计划管理,
高效能
计划管理,工作计划管理
职业素养
质量管理
《
高效能
工作计划管理》大纲 【课程介绍】: 一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有
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