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高效能讲师课程
张志强
高效能
人士的七个习惯
中层管理
【课程大纲】 序:追求全面的成功,才是真正的成功 介绍基本原则 品德与个人魅力 “习惯”是如何产生 效能的原则:产出/产能平衡 由内而外全面造就自己,为圆满人生做准
朱江
洞悉人性的
高效能
管理
企业管理
此为战略战术融会贯通的人性化管理思想与技能修炼课程,咨询式培训。直面普遍存在的迷茫和错觉,帮助学员突破对人性化管理的错误认识,树立科学系统的人性化管理思路,掌控高
萨谬尔
高效能
执行力团队培训Ⅱ
中层管理
《
高效能
执行力团队培训Ⅱ》 【课程大纲】 第一部分
高效能
团队成立的三个要素
高效能
团队成立的三个要素之一:效率
高效能
团队成立的三个要素之二:能力
高效能
团队成立
孙平
03
高效能
团队七种武器
企业管理
一、选人才 规避招聘误区 招聘误区对应思路;核心:系统化执行招聘工具包;团队人才观;完善招聘流程;影视案例:楚汉传奇;水浒传; 选择关键人才 关键人才的重要性;何为
林嘉
林嘉:《
高效能
团队建设》
职业素养
林嘉:《
高效能
团队建设》 【课程背景】 为什么完美无缺的制度达不到预期的效果? 为什么事必躬亲反而弄得更糟? 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机? 为什么同样的
李骏
高效能
人士7个习惯
职业素养
【课程背景】 美国前100家大公司中的82家、世界500强中的300多家公司采用《
高效能
人士七个习惯》作为经理培训课程,实践证明7个习惯对个人人生和事业乃至团体绩效
李剑
塑造卓越领导力和
高效能
执行力
中层管理
第一部分:现象与本质 要效果,不要借口 执行为什么不力? 基本功的差距 解决问题的思路 简单的,为什么做不好? 六大常见问题 成绩归队员,失误归自己 会做,为什么做
萨谬尔
高效能
团队的整合之道
企业管理
目的:打造效能平衡的卓越团队 目标:实现
高效能
团队的整合效能平衡。 过程:一天时间 要领:理念、方法、演练体验、高度参与 收获:高执行力、效能平衡的卓越团队
萨谬尔
高效能
执行力团队培训
执行力
【课程介绍】 目的:打造
高效能
执行力团队 目标:掌握
高效能
执行力团队的成立、运作和领导方法 过程:一天时间 要领:理念、方法、体验、参与 收获:
高效能
、高执行力团队
王艺霏
高效能
经理人的七项修炼
中层管理
《
高效能
经理的七项修炼》培训的效果体现在个人层面、人际层面、管理层面和组织层面四个层面。 《
高效能
经理的七项修炼》首先作用于个人层面,因为培训首先改变学员处理个人和
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