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领导者讲师课程
姚俊杰
卓越
领导者
的五项修炼
领导力帐篷
领导力
沟通技巧
企业家
人力资源
领导力帐篷 学习目标: • 了解卓越
领导者
的特征及对企业绩效的影响 • 了解帐篷式领导力的五个核心要素及对应的16种素质 • 了解什么是
领导者
良好的品格,学习打造
梁宇亮
竞争新逻辑—智能时代数字化
领导者
的数字化思维
领导力
数字化管理
管理新思维
课程2数字化思维篇—— 《竞争新逻辑—智能时代数字化
领导者
的数字化思维》 数字化变革时代,曾经让人感到舒适的常量演变成了变量,曾经可以预见的因素变得难以预测,数字
钮东涛
2《转型领导力:从管理者向卓越
领导者
转型》
领导力
中层管理
团队建设
团队管理
《转型领导力:从管理者向卓越
领导者
转型》 【课程对象】 业务管理者;技术管理者;职能管理者及其他中高层管理者 【中高层管理者面临的难题】 从野蛮生长到系统学习:大
徐云
领导者
的四层功力
领导力
执行力
情绪管理
沟通技巧
心理学家
我们的课程中绝不出现以下情况:空喊口号而没有真实的内心触动、全场讲段子以求一乐而课后感觉内容空洞、理论知识丰富而无实用技巧支持…… 课程大纲 第一层功力:在群众眼
司铭宇
司铭宇《赢在管理-销售管理者领导力提升》
销售
领导者
培训
销售领导力提升
销售人才管理培训
《赢在管理-销售管理者领导力提升》 【课程目标】: 掌握销售团队管理的系统方法 学习销售团队士气提升的有效策略 掌握怎样让销售人员激情工作的技巧 了解如何有效的给
宋致旸
领导者
之剑:新生代员工的管理
人力资源
团队建设
团队管理
创新管理
新生代管理
Ø 课程背景 很多人认为95、00后新生代江山易改,本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变95、00后的心智,而是如何根据95、00后的特
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-
领导者
之剑-问题分析与解决
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-
领导者
之剑-问题分析与解决 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: “
领导者
之剑-高效人士的五大突破思维技巧”又名《问题分析与解决》或《问题分析和
刘世荣
领导者
之剑——问题分析与解决
领导者
问题分析
解决
【课程大纲】: 一、明确问题并找到关键 1) 问题的涵义 2) 聚焦提问法明确问题 ² 聚焦提问法问题的分类 ² 聚焦提问法明确问题实例展示 ² 录像观摩:明确问
蒋巍巍
《
领导者
思维与决策》
领导者
思维决策
课程内容: 一、系统思维是
领导者
的全局需要 科学决策的基础是系统思考 为什么要学会系统思考 系统思考的基础来自哪里 如何提升系统思考的能力 系统思考的3个障碍 系
寇家伦
卓越企业人才管理体系与
领导者
角色
人才管理
领导力
【课程内容】 导入:卓越绩效组织的标志 一、
领导者
的人才管理角色与职责 1. 卓越组织的人才管理体系的主要特征 2. 卓越组织人才管理体系的三个层次 3. 卓越领
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