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项目集管理讲师课程
陈新春
《项目组合和
项目集管理
》
项目
管理
课程大纲 一、企业项目管理概貌 1、项目组合管理概论 2、组合管理和
项目集管理
3、市场战略的计划过程 4、项目组合管理概貌 5、企业目前存在的问题 6、产生项目
王树文
从项目经理到项目集经理
项目管理
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课程大纲 第一部分 项目经理VS项目集经理 1. 项目的定义，项目经理的定义 2. 项目集的定义，项目集经理的定义 3. 项目经理的主要职能 4. 项目集经理的主
隋继周
成功的
项目集管理
培训大纲（2天）
项目管理
项目集(大型项目与项目群)管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。
项目集管理
是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与
管理者影响力：团队发展的核心驱动力
九型人格
管理者的影响力，首先彰显于对团队成员的塑造。优秀的管理者是行为的楷模，其敬业精神、严谨态度与高效执行力，如同明亮的灯塔，为员工照亮前行的道路。激励鼓舞是管理者影响
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