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项目管理培训讲师课程
刘刚
项目管理实战
项目管理
项目管理培训
项目管理实战
课程大纲： 课程单元 第一模块 现实篇：企业的运作特点 1) 大变局时代：¨引进项目管理方法是大势所趋 2) ü赚钱与分钱：绩效考核与激励 3) ü织网与造链：供
尹义法
咨询项目管理（培训咨询师）
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本课程以“为企业提供咨询辅导作项目背景”进行定制化设计，以国际三大项目管理知识体系为起点，结合项目管理在咨询项目中的应用，选择咨询项目关注的领域进行讲授，按咨询项
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胡浩
优秀经理人必修课程之：企业
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企业家
培训目的： 1、通过专业的
项目管理培训
可以有效提升企业项目管理团队的整体素质、工作效率，保证系统内的人、财、物及各个项目的进度、质量、成本等问题得到有效解决。 2
李悦敏
组织级项目管理与PMO建设--李悦敏
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李悦敏
研发项目管理
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课时：12小时（2天） 研发项目管理 前 言 随着经济全球化的发展，企业之间的竞争日益激烈，为了能在竞争中获胜，研发项目管理则是至关重要的选择。研发项目管理是一种
李悦敏
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李悦敏
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课时：12小时（2天） 通用项目管理 前 言 在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目，项目是解决社会供需矛盾的主要手段，是知识转化成生产力的重要途径，是实现
隋继周
建设工程
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建设工程
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大纲（2天） ---施工建筑企业知识普及篇一、课程概述本课程首先基于美国项目管理协会的PMBOK（美国国家项目管理标准-项目管理知识体系指南）知
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课程描述本课程基于当前国际流行的敏捷项目管理框架（Scrum Framework），并充分结合国内 外企业项目实施的特点，对敏捷开发过程进行全面的介绍。通过了解敏捷
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培训大纲： 第一讲：房地产项目管理基础知识 1、项目管理基础概念 2、各种项目组织形式 3、项目阶段和生命周期 4、项目总体管理（计划编制、计划执行、总体变更控制）
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