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面谈讲师课程
唐惠玲
《绩效
面谈
实务》
绩效管理
《绩效
面谈
实务》课程大纲 全国独家版权课、独家综合应用“读心术”“人格学” 讲师：读心术导师唐惠玲老师 23年人力资源、10年心理学功底，13年人才测评经验 课程
闫伟
绩效评估、反馈、
面谈
技巧
绩效评估
反馈
面谈
技巧
第一讲:绩效评估、反馈、
面谈
的目的 一、使员工清楚组织对自己工作绩效的看法； 二、沟通：就一些具体问题或思想与主管进行交流； 三、共同确定下一绩效管理周期的绩效目
闫伟
绩效反馈
面谈
技术
绩效反馈
面谈
技术
第一讲:绩效评估、反馈、
面谈
的目的 一、使员工清楚组织对自己工作绩效的看法； 二、沟通：就一些具体问题或思想与主管进行交流； 三、共同确定下一绩效管理周期的绩效目
郭旭华
《合伙人与绩效突破》方案班
合伙人
股权激励
绩效设计
薪酬设计
绩效
面谈
课程核心价值 精品：针对成长型企业、精选成功案例 实战：全程指导、体验、专家辅导 工具：价值数十万的工具现学现用 选择我们 1、慧天下顾问专注成长型企业合伙人、绩
郭新娟
绩效管理实践与操作技巧(以业绩为导向)
绩效管理
绩效考核
kpi
绩效
面谈
考核指标
一、课程帮您解决的问题 1. 企业为什么要实施绩效管理？绩效管理是不是万能的？为什么绩效管理是人力资源管理模块中难度最大的项目？——一堆制度和考核表，往往沦为走形
邓玉金
绩效辅导与
面谈
招聘面试
中层管理
人力资源
绩效管理
非人力管理
1、绩效
面谈
是什么 绩效
面谈
是什么？ 绩效管理的PDCA 绩效管理的目的 四类人员的绩效责任 部门经理的角色 绩效辅导
面谈
对管理人员和员工
陈元方
《商业银行客户经理客户心理分析及
面谈
技巧》
销售技巧
营销管理
商务谈判
电话销售
终端零售
《商业银行客户经理客户心理分析及
面谈
技巧》 【课程目标】 了解客户行为产生的心理原因并掌握与之相对应的方法 了解客户在整个（选择）购买过程中的心理关注点
梁硕南
离职员工
面谈
的内容、技巧和注意事项
人力资源
劳资法律
离职员工
面谈
的内容、技巧和注意事项 课程背景与收益 本人作为劳动法专业培训师及多家企业的劳动法与人力资源高级顾问，当企业遇到特殊员工离职（通常是中高层且难缠的员工
苏鸿志
绩效
面谈
技巧
绩效管理
绩效
面谈
技巧课程提纲l绩效
面谈
的意义n平常都在沟通，绩效
面谈
不就多余吗？n绩效
面谈
目的是什么？l绩效管理循环l绩效考核容易出现的问题n制定的指标及评价标准不够量化，
黄焱
绩效
面谈
技巧（1天）
绩效管理
绩效
面谈
技巧（1天）培训目标：1.掌握绩效管理的沟通技巧和方法 2.提高绩效
面谈
的有效性3.帮助你实现管理上的成功培训提纲一、目标与介绍1.介绍培训的目标和方法2.
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