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面谈讲师课程
彭荣模
彭荣模《年度目标确定、绩效考核与反馈
面谈
技巧》绩效系列
彭荣模
绩效
第一部分 企业年度总目标的确立与分解 一、确定公司年度经营目标值的方法: 1、标杆参照法 2、历史数据回归法 3、HU绩效法 4、PERT取值法 5、三次平均取值
彭荣模
绩效系列《绩效目标跟进辅导与反馈
面谈
技巧》
绩效
彭荣模
人力资源
指标设计
一、 建立绩效跟催与反馈体系的价值 ——绩效管理的全流程结构; ——绩效跟催与辅导体系的价值; ——绩效反馈
面谈
工作的价值; 二、 绩效管理中的同理心沟通技巧 —
蒋海昌
打造优良队伍-新时代目标管理
目标管理
盈利意义
总体流程
落地执行
沟通与
面谈
一、目标管理介绍 1、目标管理简介 2、目标管理作用 3、目标管理推行前后 4、什么是合理的目标 5、早期传统管理的目标 二、目标管理意义与流程 1、目标管理核心
马溪森
面谈
客户成交的十大系统
商务谈判
市场竞争日益激烈,在产品同质化竞争的今天,消费者都会货比多家。随着消费环境的改变,企业将面临新的挑战和机遇。如何在竞争激烈的市场立于不败之地?快速提升销售业绩是我
赵振科
招聘
面谈
招聘
面试技巧
人员管理乃是管理重要模块,选育用留为人员管理之核心思想,招聘不仅仅是人力资源工作职责,现如今很多非人力资源岗已然需要具备该项技能,该课程正是为诸多非人力资源岗位设
李大涛
辞退员工管理与辞退
面谈
技巧
劳资法律
第一部分 人力资本与辞退成本 第一讲 人力资本提出与员工管理哲学基础 1. 资本与人力资本 2. 员工管理哲学基础 3.人力资本的特征 第二讲 员工的辞退成本 1
李大涛
绩效
面谈
及辅导技巧
绩效管理
第一讲 绩效
面谈
为什么难谈 1.绩效
面谈
案例分析 2.绩效
面谈
的问题与困惑 3.绩效
面谈
难谈的根源 4.绩效
面谈
中的沟而不通 第二讲 揭开绩效
面谈
的面纱 1.什么
杨思源
绩效
面谈
与绩效教练术----杨思源授课
绩效
面谈
绩效辅导
绩效考核
培训目标: ü 如何解决绩效
面谈
难题 ü 掌握绩效教练技术 课程背景: 绩效考核, 绩效评价如果无有效的绩效
面谈
,如果绩效
面谈
后没有绩效辅导,那么绩效考核只是走形
钟清辉
2017-2019顺德小升初部分民校往年
面谈
真题
顺德小升初
面谈
真题
2017-2019顺德小升初部分民校往年
面谈
真题 家长必备 1、在小升初选校时,家长要根据孩子的自身情况以及学校各方面的表现来综合考虑,不盲目跟风。要尊重孩子的意
张见明
绩效管理与绩效
面谈
绩效管理
绩效考核
KPI绩效管理
绩效
面谈
绩效管理为什么总是半途夭折? 想做绩效管理为什么总是没有办法推进? 360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗? 绩效考核就是压
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