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面谈技巧讲师课程
苏鸿志
绩效
面谈技巧
绩效管理
绩效
面谈技巧
课程提纲l绩效面谈的意义n平常都在沟通,绩效面谈不就多余吗?n绩效面谈目的是什么?l绩效管理循环l绩效考核容易出现的问题n制定的指标及评价标准不够量化,
黄焱
绩效
面谈技巧
(1天)
绩效管理
绩效
面谈技巧
(1天)培训目标:1.掌握绩效管理的沟通技巧和方法 2.提高绩效面谈的有效性3.帮助你实现管理上的成功培训提纲一、目标与介绍1.介绍培训的目标和方法2.
曾佐羽
《银行网点负责人的绩效
面谈技巧
提升》
绩效管理
曾佐羽老师课程背景:绩效面谈,谈何容易!银行中高层管理者常慨叹“绩效难,绩效面谈与改进更难,不得不谈,又不知如何谈?”绩效面谈与改进是绩效管理的第二个阶段,是推动商
李昌悦
《基于绩效管理全生命周期的绩效
面谈技巧
》
绩效管理
【培训引言】 绩效管理是一把“双刃剑”,运用的好将会帮助企业实现战略目标,挖掘员工潜力,增加企业核心竞争力,运用的不好将会带来负面或消极的影响。在实践中诸多企业由于
马本军
招聘
面谈技巧
与测评
招聘面试
课程大纲: 一、招聘基本理念澄清 问题讨论:企业真的重视人才吗? 企业人力资源管理的观念误区 招聘的基本概念、目的 招聘的基本流程、策略选择 招聘的渠道分析和选择
贾春涛
客户约见与拜访
面谈技巧
电话销售
客户约见与拜访
面谈技巧
【培训目的】 掌握客户约见的注意事项 知道如何做拜访规划 掌握建立信任的技巧 =
谭小芳
辞退员工管理与辞退
面谈技巧
招聘面试
辞退员工管理与辞退
面谈技巧
讲师:谭小芳 辞退员工管理与辞退
面谈技巧
培训讲师? 辞退员工管理与辞退
面谈技巧
内训专家? 辞退员工管理与辞退
面谈技巧
方面的培训? 国内最
陈馨贤
陈馨贤_绩效评估与
面谈技巧
培训课程大纲
薪酬管理
培训时间:2-3天 培训讲师:陈馨贤 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述绩效评估与
面谈技巧
的操作精髓 案例指导:分析绩效
谭小芳
薪酬激励与绩效
面谈技巧
培训
薪酬管理
薪酬激励与绩效
面谈技巧
培训 讲师:谭小芳 薪酬激励与绩效
面谈技巧
培训课程有哪些? 薪酬激励与绩效
面谈技巧
培训讲师有哪些? 薪酬激励与绩效
面谈技巧
内训专家哪位最权威?
谭小芳
绩效
面谈技巧
培训
精细化管理
绩效
面谈技巧
培训 讲师:谭小芳 绩效
面谈技巧
培训课程有哪些? 绩效
面谈技巧
培训讲师有哪些? 绩效
面谈技巧
内训专家哪位最权威? 绩效
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方面的培训讲师哪里找? 国
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