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蔡闯
赏识管理与非物质激励领导艺术
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赏识管理与非物质激励领导艺术课程大纲 第一部分:赏识管理基础 1.赏识管理概念介绍 · 定义与重要性 · 赏识管理与传统管理的区别 · 赏识管理在领导艺术中的作用
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罗胜飞
Silega(思力佳)沙盘模拟:脉搏 商业敏锐度
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《非招标方式采购文件示范文本》解读
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引子(含案例) 第一节 为何非财管理者要用财务管理工具把握业务的方向 一、公司的经营管理的最终目标是什么 二、企业的财务管理...........是什么 三、企业
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非营销岗位的综合营销能力提升
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【课程背景】 现代企业间的营销竞争都是团队间整体实力的竞争,成功的团队都是相似的,失败的团队各有各的失败。 可见,企业内部各个支持部门对营销团队的支持是多么的重要
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非职权领导力(姚俊杰)
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领导者的领导力分为职权型领导力和非职权型领导力,而在日常的领导工作中真正起作用的是那些非职权性领导力。员工信任领导,更多的是因为领导者的个人魅力所产生的影响力。如
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管理者的非职权影响力与高效沟通
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