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非人力资源讲师课程
张见明
非人力资源
经理的人力资源管理
非人力资源
经理的人力资源管理
课程题目
非人力资源
经理的人力资源管理 培训时间 2天，12课时 培训讲师 张见明 适用对象 对企业人力资源状况有重要影响的
非人力资源
部门（部门经理、科室主管、后
魏云东
非人力资源
经理的人力资源管理
非人
招聘
面试
绩效
课程背景： 一、
非人力资源
部门负责人通常认为与HR有关的事都是HR部门的职责，他们通常对HR部门的角色，以及与HR部门及时沟通的重要性缺乏认识。 二、实际工作中直
朱坚浩
非人力资源
经理的人力资源管理
人力资源
课程大纲 一、谁是企业和部门的“首席人才官”？ 1、人力资源和人力资源管理 2、直线经理在人力资源管理中的角色和职责 3、直线经理和HR经理的分工与协作 二、选才
左一清
非人力资源
岗位管理者面试、辅导及绩效面谈技巧
人力资源
非人
面试
辅导
绩效面谈
非人力资源
管理的领导岗位，也会有人员面试、辅导下属、绩效面谈等事务需要处理，而这些关乎到人才的选育用留的事，大多数非人的岗位，并未接受过相关的训练！ 本课程旨在提
王建华
非人力资源
的人力资源管理
人力资源
招聘
薪酬
绩效
人才发展
非人力资源
的人力资源管理课程 “
非人力资源
的人力资源管理”课程背景？ 管理大师彼得德鲁克说过：“管理员工是直线经理的职责”。 直线经理与人力资源部的职责如何划分？
林洋
非人力资源
经理的人力资源管理
中层管理
人力资源
非人力管理
团队管理
沟通技巧
非人力资源
经理的人力资源管理 ——行为面试与绩效面谈的应用与实战 一、面谈工作常见问题 1. 汇总各小组在面谈过程中遇到的棘手的问题 2. 共同讨论并记录解决面谈
别东阳
《
非人力资源
经理的人力资源管理》
别东阳
别东阳老师
TTT
培训师培训
中层管理
人力资源
针对问题 Ø 观念问题：管理者对人力资源缺乏正确认识，认为招聘、培训、绩效考核等工作是人力资源部门的事情，不愿积极配合，导致人力资源工作难以开展； Ø 技能问题：
蔡闯
非人力资源
总监的人力资源管理
非人力管理
人力资源
TTT
沟通技巧
中层管理
本课程内容不仅凝结了华为公司内部管理的诸多精髓，同时还结合了讲师在不同类型企业提供咨询与培训过程中提炼的实践工具与技巧。 模块一：战略人力资源管理——激活员工潜能
刘芳
华为干部转身必修课-
非人力资源
经理的人力资源技能
中层管理
非人力管理
绩效管理
非人力资源
经理的人力资源必修课 课程背景： 人才的选拔和留任和发展一直是企业制胜的关键。华为公司要求每一位经理都必须肩负这个重任，因为直线部门经理比起人力资源部门
聂振亚
《
非人力资源
经理的人力资源管理 》
非人力管理
《
非人力资源
经理的人力资源管理》 聂振亚 前 言 在企业中真正从事人力资源管理工作的执行者应该是各层
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