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非人力资源经理的人力资源管理讲师课程
徐辉
非人力资源经理的人力资源管理
人力资源
中层管理
一、人力资源管理概述: 管理者素养 非人力资源经理管理概述 非人力资源经理管理实操 二、人员招聘与面试: 为什么要招聘? 简历筛选技巧 结构性面试实务 三、绩效面
东风
非人力资源经理的人力资源管理
人力资源
组织体系
管理体系
选人
育人
用人
留人
为什么员工没有忠诚度,转眼就跳槽? 为什么团队没有“野性”,死气沉沉? 为什么管理人员没有危机感,得过且过? 为什么企业总是青黄不接,人才供应不上? 为什么员工没
闫伟
非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
人力资源
银行保险
通信
电力
【课程背景】 ² 松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理
邹文强
非人力资源经理的人力资源管理
(邹文强2016版)
非人
人力资源管理
课程时间 2天(12小时) 授课讲师 邹文强,国内知名的人力资源管理专家,员工团队管理讲师,被公认为“国内基层管理培训首选培训师”“最具专业精神的人力资源培训专家
裴宏伟
《
非人力资源经理的人力资源管理
》
零售连锁
生产制造
食品
医药
服装
课时标准:二天(12小时) 参训对象:非人力资源部门的中高层管理人员等 培训方式:授课+案例分析+情景演练,注重实用性 课程目标: 1、提升和强化直线经理对人力资
饶美霞
非人力资源经理的人力资源管理
团队建设
培训师培训
教练技术
非人力管理
绩效管理
开场破冰 一、招聘识才篇 1. 人力资源接替模型 2. 招人先留人 (1)员工流失的三个高峰期 (2)员工离职前的九种征兆 3. 招聘环节HR与直线经理的分工协作
邓玉金
非人力资源经理的人力资源管理
招聘面试
中层管理
人力资源
绩效管理
非人力管理
1、 经理的人力资源责任 什么是人力资源 管理层对一线员工的影响力 盖洛普路径 最重要的12道问题-Q12 敬业阶梯对企业的管理贡献 如何
段磊
《
非人力资源经理的人力资源管理
》公开课及内训
人力资源
战略管理
集团管控
企业文化
股权激励
《
非人力资源经理的人力资源管理
》 课程时间:1天 课程收益: 1、全面引导管理者切实提升对于人力资源管理重要性的认识,并树立专业、有效、务实的人力资源管理观念;
张一雯
非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
《
非人力资源经理的人力资源管理
》课程介绍导语:员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样选好人、育好人、用好人、留好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中
刘上说——打造高效团队的关键要素
领导力
执行力
嘿,你知道吗?打造高效团队就像开启一场精彩的冒险,而这其中有几把神奇的钥匙。 第一把钥匙是清晰的目标。团队成员需清晰知晓共同努力的方向,如某科技企业以在一年内推出
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