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集成产品开发讲师课程
张鹤飞
集成产品开发
(IPD)培训
战略管理
项目管理
绩效管理
营销管理
创新管理
课程大纲: 一、卓越绩效模式 1.5小时 二、IPD的思想和框架 1.5小时 三、产品战略及规划 3.5小时 四、产品需求管理 1.5小时 五、IPD组织结构
周水根
《
集成产品开发
(IPD)体系精讲》
ipd
集成产品开发
课程大纲 单元一、企业为什么需要IPD——产品开发管理的系统解决方案 •企业研发管理常见问题 •IPD是什么 •IPD的核心思想 •IPD的框架 单元二、如何瞄准
黄浩
IPD
集成产品开发
方法
精细化管理
目的:帮助企业提升产品管理能力范围:以IPD方法论为指导,结合IBM、华为等企业成功经验,帮助企业提升从市场策略到产品交付的产品开发体系能力时长:2-3天培训听众:
乔剑
IPD
集成产品开发
流程概述
中层管理
一、产品开发管理的系统性思维1.技术、样品、产品、商品的区别2.为什么要把产品开发与技术开发相分离3.产品成功的标准是什么?4.如何理解产品的市场成功和财务成功?5
徐纪罡
集成产品开发
(IPD)
企业管理
一、课程名称:
集成产品开发
(IPD) 二、课程时间: 精编版:1天(6小时)、标准版:2天(12小时) 三、讲师介绍 徐纪罡 2011中国知识管理人物、2013中
张永杰
IPD
集成产品开发
管理
项目管理
课程大纲 IPD模式概述(3小时) 什么是IPD?IPD的全貌介绍 做正确的事情(市场管理体系) 正确地做事(开发流程与项目管理体系) 找合适的人做合适的事(研发人
隋继周
项目集与
集成产品开发
管理-隋继周
项目管理
一、课程概述 本课程紧密围绕大型开发组织多产品研发项目集战略收益实现这个目标,将国际最流行的大型复杂项目、项目集、产品集成管理最佳实践方法,通过理论结合国内成熟产品
黄飞宏
《IPD
集成产品开发
管理》
项目管理
《IPD
集成产品开发
管理》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲 背景介绍: 研发是企业可持续发展的战略基石,目前在国内,新产品研发管理还是一个比较新的概念,在
谭小芳
集成产品开发
(IPD)培训
集成产品开发
(IPD)培训 讲师:谭小芳
集成产品开发
(IPD)培训课程有哪些?
集成产品开发
(IPD)培训讲师有哪些?
集成产品开发
(IPD)培训内训师哪位最权威
建设优秀团队的要点
团队建设
优秀的团队是组织成功的关键。建设这样的团队,首先要明确共同目标,这是团队前行的灯塔,指引成员协同努力。目标需清晰、可衡量且为成员所认同。 人才选拔至关重要,应基于
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