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刘上  刘上说——打造高效团队的关键要素
领导力执行力
嘿，你知道吗？打造高效团队就像开启一场精彩的冒险，而这其中有几把神奇的钥匙。 第一把钥匙是清晰的目标。团队成员需清晰知晓共同努力的方向，如某科技企业以在一年内推出
刘上 刘上说——成为优秀领导的五要素
刘上中层管理沟通技巧创新管理团队管理
大家都知道商场如战场，商战如兵法。多少企业在商场浮沉中销声匿迹，又有多少企业异军突起，万达曾经多么强势，现在也打包卖出，恒大的广告当时多么轰动，结果也炸雷了，大疆
张丁文 科技人物｜张丁文：构建虚拟宇宙的7个基本要素
区块链元宇宙web3.0
1111MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0 张丁文认为自 20 世纪 90
刘文焕 胜任力模型要素定义
管理团队管理团队建设领导力管理技能
【团队管理者面临的困惑】 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 我不说就没人动？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多时间和
何新云 M-07  领导力模型构建____提拔与培养干部的关键要素
领导力
【课程背景】 一般企业进行领导力水平提升的培训与辅导时，会有两种比较典型的表现形式，一种是随意性，基于对本公司管理者的片面认识进行零散的培训和辅导；第二种是像早期
魏建惠 幸福婚姻四要素
婚姻
《幸福婚姻四要素》 （1～2天） 进入婚姻必须明白的几个问题： 1）结婚意味着什么？ 2）爱意味着什么？ 3）共同生活的目标是什么？ 4）彼此的底线是什么？ 5）
杨天河 基于价值创造的全要素对标管理实务
对标管理实务价值创造全要素对标管理
基于价值创造的全要素对标管理实务 基于价值创造的全要素对标管理实务 2020年，国务院国资委先后推出对出对标世界一流管理提升行动（简称“对标提升行动”）和国企改革
郑文强 国际工程项目执行全流程管理与项目目标管理分析
国际工程项目管理目标管理要素管理流程管理
第一部分：项目执行过程中各方关系处理 Ø 1.1 工程项目的相关各方 Ø 1.2 工程管理的主要关系问题 Ø 1.3 工程承包商与客户关系的管理对策 Ø 1.4
王京刚 国企深化划小改革的关键成功要素
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国企深化划小改革的关键成功要素 ——混改与数字化转型背景下的“增值共赢”模式—— 主讲：王京刚 博士 ▍关键议题：“划小经营”深化的关键成功因素 如何深入推动划小
肖芬芬 第1讲第1节：色彩构成1(2课时)——色相三要素，色调构成（三大推移）
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电商视觉营销 与文案策划实战课程 培训内容：共30课时 一、设计理论课程：（20课时） Ø 色彩构成（6课时） Ø 平面构成（4课时） Ø 版式设计（8课时） Ø
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