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门店运营讲师课程
汤敏生
可持续赢利的
门店运营
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门店管理
第一部分：高效店面管理实战技能秘笈第一章、如何做好门店人员的激励与成长培养一、抓住激励的核心与逻辑顺序某经销商的困苦――团队心态不好，干什么都要谈钱，做了拓展训练也
田敬国
《服务营销双促进——提升
门店运营
力和商圈
企业管理
7、课程大纲： 第一天 时间 内容 方法 目的 3课时 第一模块：让厅店“活起来”——厅店营销策划新思维 第一节：门店营销策划思维路径 关联模型—
管静波
《服务营销双促进——提升
门店运营
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企业管理
第一天 时间 内容 方法 目的 3课时 第一模块：让厅店“活起来”——厅店营销策划新思维 第一节：门店营销策划思维路径 关联模型—用户的兴趣点在哪
张睿
《乐享添翼——
门店运营
管理制胜策略》
门店管理
第一模块：终端激活——
门店运营
管理新模式 乔布斯的神话：苹果零售店是目前全世界最赚钱的连锁店之一 一个造价1亿元人民币以上的店铺
王舒
《服务营销双促进——提升
门店运营
力和商圈
门店管理
知识点 内容 课时 第一模块：让厅店“活起来”——厅店营销策划新思维 1）好促销，是在好的创意基础上，通过门店终端促销创意点、方法，提高服务督导和代理商的门店营销策
王舒
《服务营销双促进——提升
门店运营
力和商圈
门店管理
营销为本策划厅店整体营销能力，提高厅店整体营销技巧； 兼顾服务，找准服务与营销的平衡点及做法，提升客户满意度；
张厚炜
门店运营
与管理
门店管理
课 程 纲 要 第一部分 做好门店三大诊断 挖掘可提升空间 诊断无价药有价 找准病根再下药 发现了很多问题 也做了很多努力，却收效
管静波
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门店管理
如何把握客户需求、赢得客户青睐已成为运营商考虑的头等大事，而直接面向客户的窗口——实体渠道，更是运营商厮杀的主要战场。因此通过服务传递满意，成为门店聚客和商圈深度运
李成林
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【课程背景】 企业花大钱建立优质的硬终端，可是
门店运营
的软终端无法跟上硬终端的脚步前进； 门店经营管理的专业技术、观念不足，无法为企业创造更佳的利润 面对终端市场竞
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