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金牌店长讲师课程
王永红
《
金牌店长
训练营》
中层管理
【课程对象】 门店经理、正副店长、培训督导、营运经理、经销商老板等 【授课方式】 讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具。 欢迎咨询! 【温馨提
王子奇
《
金牌店长
管理实务》提升版
门店管理
一、店长基本管理概念认知 (一)、店长的角色认知 1)、店长的使命和角色 2)、店长的工作职责和内容 3)、店长具备的能力与素质 (二)、店铺基本管理概念 1)、什
於国智
金牌店长
特训营
企业管理
【打造
金牌店长
特训营】 ---由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三级跳 课程简介: 一、直面挑战:你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?
谭小芳
金牌店长
必修课——打造善销售、懂管理、会
培训管理
讲师:谭小芳
金牌店长
必修课——打造善销售、懂管理、会培训讲师?
金牌店长
必修课——打造善销售、懂管理、会内训专家?
金牌店长
必修课——打造善销售、懂管理、会方面的
吴兴波
《
金牌店长
精英训练营》
门店管理
第一部分:认识店长管理工作 一、
金牌店长
管理工作概述 1.店长的管理角色定位 2.店长的工作职责 3.店长的工作重点内容 4.店长管理管什么?人、财、物、技、时、讯
王东生
餐饮连锁
金牌店长
成长和修炼
企业管理
《餐饮连锁
金牌店长
成长和修炼》---餐饮连锁管理实战培训师王东生 培训课题:餐饮连锁
金牌店长
成长和修炼 培训时间:2天 参加人员:店长、储备店长、营运负责人、创业者
何毅明
店长之声:
金牌店长
五项修炼
门店管理
课程大纲: 一、店长的角色认知: 1、店长的主要工作职责 2、店长的十个角色(人际关系、信息传递、决策制定) 3、店长的管理要求:从管理结果到管理过程 案例分享:
朱华
金牌店长
实战训练
教练技术
金牌店长
实战训练 讲师:朱华 时间2天 第一单元:界定
金牌店长
1. 知识与技能:
金牌店长
的角色认知
金牌店长
的核心能力清单 2. 过程与方法: 管理的职能 从销
江猛
金牌店长
特训营
销售技巧
《
金牌店长
特训营》 课程对象:经销商老板、零售门店店长及优秀门店导购等 培训形式:讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用*培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。
徐建斌
金牌店长
1.0-门市卖手
终端零售
顾客为什么会离开? 顾客不信任? 顾客没信心? 产品同质化? 逮住说不停? 【学习收益】 五项基本,五步成交。 卖手-五项基本 第一模块.专业四美。 仪表美。让顾客
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