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量化管理讲师课程
康亚斌
经销商开发与
量化管理
经销商
【个人简介】： 康亚斌：国内实战派营销管理专家 工商管理学博士 宝 洁 公 司 北中国区原销售总监 广发银行信用卡营销中心原总经理 清华大学北京大学总裁班高级讲师
康亚斌
品牌策划与
量化管理
品牌管理
个人简介： 康亚斌：国内实战派营销管理专家 北京，工商管理学博士 宝 洁 公 司 北中国区原销售总监 广发银行信用卡营销中心原总经理 清华大学北京大学总裁班高级讲
王延臣
班组KPI量化考核体系建立
班组长管理
量化管理
kpi
现场管理
职业素养
班组KPI量化考核体系建立 课程背景Curriculum background
量化管理
指的是从企业战略目标出发，利用科学的分解方法，推导确保目标实施的主要工
宋哲民
数据
量化管理
与逻辑分析
企业管理
数据
量化管理
与逻辑分析法则，是企业实现现代化管理的标志之一，客观真实的反映企业经营管理的逻辑法则，获得企业经营管理客观的趋势和问题。 1、企业战略与经营管理实战演绎
王瀚骏
企业平衡
量化管理
战略管理
目前，中国的企业大多正处在一个变革期中：生存的问题已基本得到解决，反而是企业当下具体一步步的工作该如何去做却显得十分迷茫。因为企业在这些年的经营管理过程中，越来越
刘伟荣
用
量化管理
出效益
战略管理
课程收益： 本课程通过企业
量化管理
的方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面掌握企业
量化管理
工具、方法与技巧，学会收集数据并运用数据进行分析，用数据说话，用数据作为衡
乐载兵
企业年度经营工作计划制定与执行的
量化管理
集团管控
【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【课程收益】
乐载兵
年度工作计划制定与执行的
量化管理
企业管理
课程大纲 1 高效商务人士的能力结构 2
量化管理
工作计划 3 计划写作的形式与逻辑 4 工作计划的量化模型与制定模式 5 工作计划制定的流程与方法 6 工作计划的
蒋骁
企业
量化管理
项目管理
• 1、量化的六套基本技术； • 2、工作体系的量化方案和应用实施（从战略规划到年度计划、从年度计划到项目管理）； • 3、人力
坚持和发展我国新型政党制度
沟通技巧
团队建设
创新管理
政府
团队
坚持和发展我国新型政党制度课程大纲 第一章：引言 · 1.1 新型政党制度的定义与特点 · 1.2 新型政党制度的历史背景与发展脉络 · 1.3 新型政党制度在中
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