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部门讲师课程
李计芳
跨
部门
沟通
沟通
体验式培训
跨
部门
沟通课程介绍 相较于
部门
内部的沟通,跨
部门
沟通无论是从成本,还是难度上都高上一个级别,如何高效沟通确实是一个挑战。下面,我们针对跨
部门
沟通这个场景,拆解一下
郭敬峰
《跨
部门
沟通与协作》大纲
沟通技巧
中层管理
团队建设
《跨
部门
沟通与协作》大纲 【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往
郭敬峰
《跨
部门
沟通、协作与冲突管理》
沟通技巧
团队建设
职业素养
《跨
部门
沟通、协作与冲突管理》课纲 【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭
柳丽惠
《团队建设与沟通技巧》课程大纲
团队建设与沟通技巧
管理沟通技巧
跨
部门
有效沟通技巧
团队建设与高效管理
高效沟通与团队管理
培训形式:讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1天 课程目录: 上篇 高效团队建设 一、为什么要建立团队 二、如何建立高效团队 三
柳丽惠
《企业内部高效沟通技巧》课程大纲
企业内部沟通技巧
跨
部门
沟通技巧
上下级沟通技巧
平行沟通技巧
向上向下沟通技巧
《企业内部高效沟通技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式: 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:一天 课程大纲: 一、沟通的广义概念 1.
贾保山
劳动法规系统解析“天龙八部”
劳动法
劳动合同法
司法解释
行政法规
部门
规章
48部全国性规定精解,58部重要地方规定提示 基础篇 第一部:入门——“马步、打坐” 第二部:业余低段——“基本招式” 第三部:业余中段——“扩展招式” 全局篇
心晔
跨
部门
沟通
沟通技巧
团队建设
职业素养
【课程说明】 组织中通常会出现平行
部门
员工互相推诿、负性情绪滋生等问题,从而影响
部门
合作,为实现组织战略目标带来障碍,增加管理难度。而以往的“阿司匹林”及“创可贴
汪廷云
跨
部门
沟通与协作:模拟联合国沙盘
团队建设
跨
部门
沟通
【课程大纲】 第一单元:建立跨
部门
沟通的思维认知 1、 跨
部门
协作的常见困境 案例分析:刘经理的烦恼 双赢心困境 投资心困境 同理心困境 责任心困境 大局心困境
葛玉辉
《跨
部门
有效沟通与协调》
跨
部门
沟通
协调
培训收益: 1、挖掘跨
部门
沟通中常见问题的根源; 2、掌握跨
部门
沟通的关键技巧与方法; 3、分享跨
部门
沟通的要点; 4、减少冲突,提高企业效率的沟通与协调
一带一路倡议与构建人类命运共同体:对外传播新使命
经济学家
企业家
商业模式
政府
酒店餐饮
一带一路倡议与构建人类命运共同体:对外传播新使命 课程目标: 深入理解“一带一路”倡议的起源、发展及其在全球化背景下的战略意义。掌握构建人类命运共同体的核心理念,
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