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部门讲师课程
柳丽惠
《跨
部门
高效沟通与协作技巧》课程大纲
沟通技巧
高效沟通
职场沟通
有效沟通艺术
跨
部门
沟通与协作
《跨
部门
高效沟通与协作技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、沟通的广义概念 1
李泉峰
有话“跨”说 ——跨
部门
沟通与协作训练
沟通技巧
有话“跨”说 ——跨
部门
沟通与协作训练 主讲：李泉峰 【课程背景】 精细化分工的发展，形成了多
部门
的现代组织形式， 但任何
部门
都无法独立支撑组织战略的落地， 沟通
郭敬峰
《团队合作与跨
部门
沟通》课程大纲
沟通技巧
职业素养
团队
银行保险
通信
【课程介绍】： 在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，沟通是第一重要生产力。跨
部门
协作与沟通密切相关，建立在团队沟通的基础
龙涛
【龙涛老师】《跨
部门
沟通与协作》课程
沟通艺术
合作协作技巧
企业管理
团队管理
演讲口才
企业大了，团队大了，
部门
多了，协作的问题就来了。本
部门
忙得不可开交，却不知道其它
部门
在忙些什么？
部门
之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么？
部门
之间工
蒋小华
六脉神剑 数字化时代的跨
部门
沟通与协同
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
前言：数字化为协同带来了革命性的突破。 第1章 高效联动：跨越工作协同的鸿沟 1. 为啥跨
部门
沟通比较困难？ 2. 跨越五大合作障碍； Ø 本位主义 Ø 视角狭隘
钮东涛
5《赢在沟通：因人而异的高效沟通与跨
部门
协作》
沟通技巧
中层管理
团队建设
团队管理
高效团队打造与执行力提升首选课程 《赢在沟通：因人而异的高效沟通与跨
部门
协作》 【课程对象】 中层管理者；后备人才；团队业务骨干 【课程目的】 本课程针对高效沟通
董波浪
《高效沟通与跨
部门
协作》
高效沟通
沟通技能
团队协作
团队合作
跨
部门
沟通
《高效沟通与跨
部门
协作》 主讲：董波浪 ￠课程探索 ★为什团队么沟通不顺利------因为沟通不到位，不明确，不及时，不反馈！ ★为什么对下沟通不执行------
桓佳笈
战国七雄—跨
部门
竞争与协作沙盘
团队建设
中层管理
团队协作
跨
部门
协作
国学文化
l 课程背景 所谓实战见真知，与其纸上谈兵不如让学员融入到场景中体验决策的魅力。 战国七雄沙盘课程，通过7个小组模拟的战国7雄，让学员体会到战略决策、团队合作、沟
桓佳笈
团队领导力/高绩效团队协作/团队管理者凝聚力建设
中层管理
团队建设
领导力
沙盘模拟
跨
部门
协作
l课程背景 在组织中，团队管理常常困扰着不少高管，比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果…… 本沙盘
闫涛
《跨
部门
协同的“1-4-2”模型》
跨
部门
协同
【课程内容】 一、认知跨
部门
协同 1.拓展小游戏 2.小组研讨与分享： -当下，日常工作中，团队间协同主要发生在哪些地方？ -团队间协同主要存在的问题有哪些？ -
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