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部属培育与讲师课程
张国银
《部属培育》
中层管理
【课程收获】 1、帮助企业消除员工培育误区，明确培育员工目的 2、学习员工培育技巧与方法，让员工把“知道”变成“做到” 3、学习领导艺术，更加明确自身的领导风格，有
刘靖
刘靖——部属培育教导与高效团队建立
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刘靖 主讲企业管理课程 刘靖——部属培育教导与高效团队建立 （课程介绍） 课--程--背--景： 不少管理干部缺少培育部属的方法和思路，不能有效提升部属的执行力和工
陈馨贤
陈馨贤——医院
部属培育与
有效激励
企业管理
医院管理者的知人善任——医院
部属培育与
有效激励 课程收益 1、 明确对部属进行有效的培育和激励是医院管理者的应尽职责 2、 学习掌握在医院培育与激励部属的基础能力：
许文
OJT高效能部属培育
企业管理
《OJT高效能部属培育》 【课程大纲】Course Outline 第一讲：领导者的思维模式 1. 管理与领导区分 2. 不同层级部属培育的区别 3. 领导者的思维
刘成熙
部属培育与
在职OJT-台湾刘成熙老师
教练技术
部属培育与
在职OJT-台湾刘成熙老师 主讲：台湾刘成熙老师 一：前言 本项目建议书即为贵司提升各级主管人员，尤其是研发人员和技能人员对下属员工进行辅导的技能之培训，
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-部属培育技巧培
中层管理
台湾刘成熙老师-精品课程-部属培育技巧培训 主讲：台湾刘成熙老师 前言： 本规划为贵司管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公
刘星
部属的培育与辅导
企业管理
第一单元 部属培育的基本原则 一、 部属培育的重要性与主管的职责 二、 培育部属的时机与特性。 三、 成年人学习的原理 四、 对症下药 第二单元 部属培育的要点与步
刘成熙
2011年-台湾刘成熙老师-精品课程-部属培育技巧培训
培训管理
2011年-台湾刘成熙老师-精品课程-部属培育技巧培训主讲：台湾刘成熙老师 前言：本规划为贵司管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲
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盖烈夫
部属培育与
绩效面谈
非人力管理
《
部属培育与
绩效面谈》 （培训大纲） 2010年12月 第一讲：充分认识部属培育的重要性 一、体认部属培育的五大需求 二、明确部属培育的内涵定义 三、突破部属培育的
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