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运营、管理讲师课程

吴诚 《产供销一体化与运营管理》课程大纲 (1天版本，主讲：吴诚博士）
供应链管理集团管控中层管理绩效管理公司治理
《产供销一体化与运营管理》课程大纲 (1天版本，主讲：吴诚博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，供应链及产供销一体化管理水平将成为衡量企业
屠建清 《新形势下PPP项目投融资管理与运营管理》
新形势下ppp项目投融资管理与运营管理
【课程背景】 对于建筑企业PPP项目投融资与运营管理，中共中央 国务院发布了《关于深化投融资体制改革的意见》(2016年7月5日)；财政部先后发布了财库〔2014
张祚磊 《TOC生产管理——生产和销售的和睦之道》
生产管理运营管理
课程内容： TOC瓶颈战略管理
---四年，十倍速度，业绩增长，战略课程 1.课程特色： TOC作为一种在国内新兴的管理工具，在美国很久以前就出现在了军事、医疗、
王辉 王辉老师《智能化呼叫中心高效运营管理》课程方案
领导力银行保险通信客户服务团队建设
【课程特色】 1、讲师结合专业的理论课程因为结合联想呼叫中心运营及近40家呼叫中心服务的实务经验，让理论与实务得到最佳的融合； 2、大量应用各个不同地区、行业特色
盛斌子 家居经销商品牌化运营及管理提升
营销管理销售技巧商业模式
家居经销商品牌化运营及管理提升 主讲人/盛斌子老师 【培训对象】家居建材经销商 【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴 【课程目标】
李杰 运营管理会计课程体系【第四模块】 财务报表分析
如何运用财务数据指标管控企业
1、为什么要进行报表数据分析？ 2、报表分析的4大意图！ 3、报表数据的8大功能！ 4、怎么运用3大报表，让企业利润最大化？ 5、资产负债表的由来和组成？ 6、怎
李杰 运营管理会计课程体系【第三模块】 运营会计体系组建
建立老板能看懂的支持运营决策的数据体系
1、企业管理决策为什么必须建立财务数据体系？ 2、企业财务数据体系的必要组成？ 3、怎么组建支持决策运营的财务数据体系？ 4、建什么样的体系，支撑企业管理决策，让
李杰 运营管理会计课程体系【第二模块】 纳税筹划及税务风险
企业纳税筹划及税务风险
1、在中国，必须知道税收是怎么产生的？ 2、老板应该建立什么样的税务风险意识？ 3、如何纳税筹划，让企业利润最大化？ 4、纳税筹划必须知道的4大要求！ 5、纳税筹
李杰 运营管理会计课程体系【第一模块】 利润管理
如何进行利润管理，达到企业经营目标，让利润最大化？
1、企业的死法有4种，中国企业的平均寿命为什么不到3年？ 2、80%的企业利润观是错误的，扭转利润观，让企业利润活起来！ 3、企业利润想增长，必须设计的铁三角是什
赵见良 商业地产运营管理
商业地产知识篇商业地产原理篇商业地产技能篇商业地产设计篇商业地产营运篇
商业地产的核心在商业，而非地产，而商业与人们所有生活形态息息相关，所谓“食（餐饮）住（酒店）行（交通），游（旅游）购（商品）娱（娱乐） 商业地产之新在于它能够带来
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