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运用与决策讲师课程

蓝俊惠 《上层决策-领导与领导力》
团队建设中层管理领导力公司治理
《上层决策-领导与领导力》课程既可以针对中层管理团队向高层角色成长的一般管理团队，也可以针对现任的公司高层授课；其核心的价值在于三方面： 1.使领导者做好角色定位
赵致毅 《问题分析与决策》
决策分析
1、情景分析（SAP－Situation Analysis Process） 情景分析决定了分析的起点，它帮助我们把精力集中在那些对成功有最大影响的事项上，更好的
赵致毅 《工业时代决策管理沙盘模拟》
工业时代决策管理沙盘模拟
企业成功的三大核心要素 从战略到执行的金字塔模型； 如何搭建高效的管理体系以支撑公司战略？ 公司战略与各部门的有效协同 1）从公司总体战略到各部门协同性子目标的实
柯迪 《企业家的金融思维和决策力》
投融资投资理财领导力财务管理战略管理
引言之一：金融危局与应对之策 美元与四位总统之死 习特会与百日计划 特朗普减税与美联储加息 中国一行三会齐应对 论金融安全 引言之二:三个市场 汇市 房市 股市
李江涛 企业决策管理与高效执行
企业决策管理高效执行
一、好决策是什么 二、对决策者要求 (一)敢决策 (二)会决策 (三)能决策 三、决策常见问题 (一)公司决策常见问题 (二)历史故事启发 1.秦孝公使用商鞅变法
孙新平 创新思维与企业决策
战略管理创新思维团队建设执行力品牌策划
创新思维与企业决策 【课程收益】 1、通过培训使企业管理人员的思想观念发生转变，认识到创新思维和企业决策的重要性，从而提高决策的科学性，减少盲目性和随意性。 2、
陈松光 风云---商业银行营销决策沙盘模拟
中层管理领导力ttt人力资源沙盘模拟
课程背景 目前，商业银行间面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时，对银行中层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求，肩负重任的银行管理者必须具备更加全面的
赵珊 经营决策模拟(BDS)：企业战略规划与整体运营沙盘课程
战略管理中层管理沙盘模拟执行力企业家
如果企业中高管出现下面的问题，您会怎么入手？ 新任分公司总经理或事业部总经理面对一团乱麻，该如何理清头绪？例如， Ÿ 面对外部，产品不好卖、好卖的又断货；对手凶狠
陈浩 新零售路线：连锁门店体系的互联化决策及升级融合方案
连锁门店产业升级敏捷营销云管理资源整合可持续发展
课程背景 新零售的连锁门店（如餐饮门店、社区体验店）是由若干规模有限、位置分散的零售店构成，它们经营同类型的商品和服务，且多为同一品牌（产品品牌或渠道品牌）。 对
李杰 运营管理会计课程体系【第三模块】 运营会计体系组建
建立老板能看懂的支持运营决策的数据体系
1、企业管理决策为什么必须建立财务数据体系？ 2、企业财务数据体系的必要组成？ 3、怎么组建支持决策运营的财务数据体系？ 4、建什么样的体系，支撑企业管理决策，让
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