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过程安全讲师课程

叶敦明 叶敦明2019年课程三《工业品销售管理三脚凳：业绩、过程与团队》
工业品销售管理
第一天 DAY ONE 一．赢取B2B销售管理的丰厚红利 1、案例解读：人保旗下“帮帮汽服”的想象空间 1）京东、滴滴、天猫的流量优势 2）人保的存量优势与增量潜
赵少宾 JPS：团队目标与极速执行
例会高效会议过程管理执行力管理基本功
JPS：团队目标与极速执行 【课程背景】 只有16%的被访者承认他们的工作团队会共同计划如何实现目地； 只有17%承认他们的团队互相理解和进行创造性的对话； 只有
赵少宾 管理的核心能力：团队运行机制建设
团队管理团队建设绩效改进过程管理执行力
管理的核心能力：团队运行机制建设 【课程背景】 对管理人员而言，从机制上将部门打造成高效组织，通过不断完善团队运行机制实现团队绩效的不断改进，是其核心工作与使命。
杨显荣 透析工业4.0智能工厂建置评估与过程实施成功方法
现场管理精细化管理精益生产质量管理
课程介绍： 本课程是专为国内大中小型制造群企业中高层主管，能全面理解并掌握智能工厂推进要领而设计的精品课程。 眼看着国际情势，国内的制造发展一路在变革，智能制造/
盛斌子 新零售讲师盛斌子：渠道战略转型与过程管理
沟通技巧营销管理销售技巧商业模式
新零售讲师盛斌子：渠道战略转型与过程管理 主讲/盛斌子 第一讲：中国式渠道的演变路径 一、 代理分销模式 1) 来源 2) 优点 3) 缺点 4) 演变方向 二、
陈利海 全过程项目管理最佳实践（2019版）
项目管理中层管理质量管理
1. 课程背景 组织中的项目越来越多，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不
詹长霖 ​美国MIT麻省理工学院管理创新与破坏性过程高级研修班
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美国MIT麻省理工学院管理创新与破坏性过程高级研修班 美国麻省理工学院 MIT Managing Innovation and Disruptive Proces
王树文 项目全过程管理实战训练营
项目管理
课程大纲 第一部分 项目管理知识体系指南第6版概述 1.什么是项目，项目管理概论和框架 2.项目管理知识体系之五大过程组和十大知识领域 3.项目管理与项目成功 第
李家伟 VDA6.3内审员培训
vda6.3过程审核质量管理汽车
课程纲要 第一章 VDA6.3基础知识概述 1、VDA标准族与德资主机厂对供应商质量管理介绍 2、过程审核的基础知识介绍：过程方法的介绍；过程审核类型概述；过程审
刘长伟 化工过程安全管理
化工过程安全
过程安全主要是预防和减弱危险物料的泄漏造成的重大安全事故。过程安全事故是化工企业安全运营的最大威胁，过程安全管理是基于风险的管理、是强调过程控制的专业安全管理、目
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