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辅导，讲师课程

赵振科 人员培养
辅导
人员培养辅导在人员管理中起到承上启下的作用，一方面再招聘之后需要有条理有思路的对下属做出培养，一方面培养的过程提升管理者影响力和员工后续留存。本课程课时2h 内容
芦长安 新生代员工管理与辅导
新生代管理员工辅导导师培养管理技能
新生代员工管理与辅导 （本课程可作为2021新员工导师培养课程) 一、 课程背景： 德勤2019年的全球人力资本趋势调研显示， 在内外部环境充满变革的时代，管理者
史德安 如何识别和辅导下属的价值观
价值观管理企业文化管理者培训中高层培训
面向对象：企业管理者、HR、企业文化工作人员 课程目的：帮助学员了解企业文化、价值观的基本内容，掌握价值观识别、辅导的工具和方法，进而实现价值观的有效管理，实现企
杨天河 创一流战略管理实务（培训+辅导）
创一流战略一流战略管理模式
创一流战略管理实务 ——把握战略机遇、优化布局、高速发展 当前，众多企业普遍存在战略意识不强、战略布局不优、战略机遇难把握、战略管控机制欠缺等问题，往往需要战术勤
田军 怎样培养和辅导下属 评估和创造一流绩效
领导力执行力绩效管理培养和辅导下属领导技能
怎样培养和辅导下属 评估和创造一流绩效 课程纲要 一、课程名称：《怎样培养和辅导下属 评估和创造一流绩效》 二、课程对象：企业中高层领导 三、课程时间： 2天，每
李大涛 绩效面谈及辅导技巧
绩效管理
第一讲 绩效面谈为什么难谈 1．绩效面谈案例分析 2．绩效面谈的问题与困惑 3．绩效面谈难谈的根源 4．绩效面谈中的沟而不通 第二讲 揭开绩效面谈的面纱 1．什么
周子人 管理者自我修炼之员工辅导与激励
员工辅导与激励
正己化人---管理者角色认知 第一章、管理浅述 1.什么决定职场发展 2.固有思维模式的危害 3.管理的定义及内涵 4.管理的定义内涵分析 5.场景讨论：管理到底
杨思源 绩效面谈与绩效教练术----杨思源授课
绩效面谈绩效辅导绩效考核
培训目标： ü 如何解决绩效面谈难题 ü 掌握绩效教练技术 课程背景: 绩效考核, 绩效评价如果无有效的绩效面谈,如果绩效面谈后没有绩效辅导,那么绩效考核只是走形
杨天河 ​创一流企业大学建设项目（培训+辅导）
企业大学一流企业大学
创一流企业大学建设项目 为什么要创建一流企业大学： 一、一流企业大学是企业的重要价值单位 1、一流企业大学是企业发展的助推器 一流企业大学能够通过协同战略、助推业务
胡智海 政企云产品营销实战辅导
5G云计算政企云主机客户经理
课程时间：4~5天（授课1~2天、实战3天） 主 讲：胡智海 课程简介： 新基建正如火如荼开展，云计算技术方兴未艾。与此同时，弹性云主机、云硬盘、云备份、云网融合
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