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跨部门讲师课程
汪廷云
跨部门
沟通与协作：模拟联合国沙盘
团队建设
跨部门
沟通
【课程大纲】 第一单元：建立
跨部门
沟通的思维认知 1、
跨部门
协作的常见困境 案例分析：刘经理的烦恼 双赢心困境 投资心困境 同理心困境 责任心困境 大局心困境
葛玉辉
《
跨部门
有效沟通与协调》
跨部门
沟通
协调
培训收益： 1、挖掘
跨部门
沟通中常见问题的根源； 2、掌握
跨部门
沟通的关键技巧与方法； 3、分享
跨部门
沟通的要点； 4、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调
石林萍
石林萍《结构化沟通》版权课
沟通
管理
领导力
跨部门
沟通
情商
《结构化沟通》 课程背景： 沟通能力看起来是外在的东西，而实际上是个人素质的重要体现，它关系着一个人的知识、能力和品德。而在沟通中，我们是否存在这样的困惑： l
李元滨
巅峰对决 ——高效团队建设与协作提升 沙盘模拟课程介绍
团队建设
跨部门
沟通
领导力
执行力
管理沙盘
【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的
郭敬峰
《
跨部门
沟通与冲突管理》
跨部门
沟通
冲突管理
《
跨部门
沟通与冲突管理》课程大纲 【课程介绍】： 在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福
谢良鸿
谢良鸿版权声明：房地产企业
跨部门
沟通与高效运营课程
跨部门
沟通
谢良鸿版权声明：房地产企业
跨部门
沟通与高效运营课程 最近有人抄袭本人的《房地产企业
跨部门
沟通与高效运营课程》，该课程为本人的版权课程，请广大学员在选择课程请看清授
谢良鸿
谢良鸿版权课程：房地产企业
跨部门
沟通与高效运营
跨部门
沟通
高效运营
房地产行业具有开发周期长、涉及部门多、各部门工作高度咬合的特点，特别是在互联网时代下的企业发展和竞争越来越依靠团队作战，因此，合作、沟通、协调就显得更加重要。企业里
王延广
基于引导技术的 《
跨部门
协作与沟通》工作坊
团队建设
中层管理
沟通技巧
团队管理
基于引导技术的 《
跨部门
协作与沟通》工作坊 解决
跨部门
之间的实际协作问题 适用企业及应用情景 高绩效组织有赖于各部门间的高效协同运作，但由于组织文化、组织架构、部
苏心
《非职权影响力与高效沟通》
领导力
沟通
非职权影响力
高效
跨部门
沟通法
第一章 系统认知：站在组织视角看职场沟通 开场互动：“口令与结果” （一）职场沟通不仅仅是沟通问题 1、沟通的2项基本事务 2、沟通的3个关键要素 3、沟通的4种
苏心
目标管理与计划执行（2019最新）
集体目标管理
团队执行
跨部门
合作
内部协同
团队效能
《目标管理与计划执行》 目标导向、协同作战、分解计划、制定标准、有效执行！ 第一部分 全局认知 一、前测与问题诊断：「目标管理病症谱」 二、团队效能与内部协同 1
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