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跨部门讲师课程
徐辉
跨部门
沟通及推动
跨部门
沟通
推动
中层培训
【课程背景】 让我们将手表的指针回拨到某年9月6日,成都的天气宜人而清爽,对了,还有10分钟就要上班了,我们匆匆的挤进电梯,又匆匆的指纹打卡,试着调整呼吸,揉了揉
蒋小华
跨部门
沟通技巧
跨部门
沟通技巧
跨部门
沟通课程
跨部门
沟通培训
跨部门
沟通培训讲师
沟通技巧培训
《
跨部门
沟通技巧》 主讲:蒋小华 企业比较常见的情况是:各部门各自为政,各占山头;职权范围之内的你不能干涉,这个工作不是我的你别找我;作为项目牵头的部门往往很累,
蒋小华
冲突管理——化冲突为双赢
冲突管理
跨部门
协作
冲突培训
冲突课程
《冲突管理:化冲突为双赢》 主讲:蒋小华 课程说明: 孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:无敌国者,国恒亡也。 冲突是发展、变化或创新带来的副产物。没
李计芳
跨部门
沟通
沟通
体验式培训
跨部门
沟通课程介绍 相较于部门内部的沟通,
跨部门
沟通无论是从成本,还是难度上都高上一个级别,如何高效沟通确实是一个挑战。下面,我们针对
跨部门
沟通这个场景,拆解一下
郭敬峰
《
跨部门
沟通与协作》大纲
沟通技巧
中层管理
团队建设
《
跨部门
沟通与协作》大纲 【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往
郭敬峰
《
跨部门
沟通、协作与冲突管理》
沟通技巧
团队建设
职业素养
《
跨部门
沟通、协作与冲突管理》课纲 【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭
柳丽惠
《团队建设与沟通技巧》课程大纲
团队建设与沟通技巧
管理沟通技巧
跨部门
有效沟通技巧
团队建设与高效管理
高效沟通与团队管理
培训形式:讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1天 课程目录: 上篇 高效团队建设 一、为什么要建立团队 二、如何建立高效团队 三
柳丽惠
《企业内部高效沟通技巧》课程大纲
企业内部沟通技巧
跨部门
沟通技巧
上下级沟通技巧
平行沟通技巧
向上向下沟通技巧
《企业内部高效沟通技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式: 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:一天 课程大纲: 一、沟通的广义概念 1.
心晔
跨部门
沟通
沟通技巧
团队建设
职业素养
【课程说明】 组织中通常会出现平行部门员工互相推诿、负性情绪滋生等问题,从而影响部门合作,为实现组织战略目标带来障碍,增加管理难度。而以往的“阿司匹林”及“创可贴
许愿老师的《建筑工程企业从财务分析到与经营分析暨业财融合价值创造》课程
财务分析
经营分析
业财融合
第一节 “业财融合”如何才能让财务业务的管理创造价值 一、不同企业的业财融合:不同的价值目标 二、企业推行..........核心问题 三、业财融合之业务与财务人
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