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跨部门讲师课程
黄焱
跨部门
沟通协作双赢
沟通技巧
跨部门
沟通协作双赢——塑造横向领导力(2天 )目标学员:企业各层管理者(团队领导、管理者)等培训目标:1、让前后端各部门的管理者能够认清其部门的“商业价值”——任何
蒋小华
跨部门
沟通与协作
企业家
跨部门
沟通与协作C 课程背景:ü 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢?ü 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢?ü 为
闫明
MTP中高层管理技能之
跨部门
沟通与协作
中层管理
课程大纲:第一章:
跨部门
沟通的重大意义:1.沟通的重大意义和定义2.沟通的三重境界3.高效的会议沟通(案例)4.
跨部门
沟通对企业及个人职业生涯的价值第二章:
跨部门
沟
吴同文
加工贸易
跨部门
单耗、残次品与核销综合管理
企业管理
加工贸易
跨部门
单耗、残次品与核销协同管理实务2015年5月修订版【课程背景】《中华人民共和国海关加工贸易单耗管理办法》(海关总署155号令)即将被新的《单耗管理办法
李春林
推倒部门墙————
跨部门
沟通与协作
沟通技巧
???课程背景?随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善,许多企业的规模逐渐增大,为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工的各种能力,企业内外的合作与交流
黄牧春
跨部门
沟通及团队协作
团队建设
课程大纲:启动:
跨部门
沟通的三个制动按钮第一部分:认知篇-沟通与
跨部门
沟通一、做好沟通的关键1、靠心不靠嘴分享:双赢本质与解决目的2、靠心态不靠技巧分享:双赢本质与
郑俊英
跨部门
沟通与协调
沟通技巧
一、课程简介:《沙漠掘金:团队体验课程》这一体验培训课程的开发完全针对现代各类组织的管理者在全面管理过程中经常出现的组织之间决策失误、执行不力、沟通不畅、协作不顺等
张顾严
张顾严-《
跨部门
沟通与高效协作》
企业管理
沟通再沟通,它是我们成功的最重要因素。--山姆沃尔顿一、认识沟通,认识
跨部门
沟通价值1、 沟通能力状况,沟通行为风格特点2、 沟通的含义,沟通的重要性3、
跨部门
沟
杨天雄
《
跨部门
沟通技巧-杨阳》
沟通技巧
《
跨部门
沟通技巧》 主讲:杨阳老师 【课程的意义 】 在现代企业管理中,沟通应该存在于各个部门的所有环节,有效沟通是平衡和调节员工心理的有力杠杆,是企业管理的重要手
百年未有之大变局中的中国与世界
经济学家
企业家
政府
营销
品牌策划
百年未有之大变局中的中国与世界 第一章:引言 · 1.1 课程目标与学习要求 本课程旨在深入探讨当前全球范围内发生的深刻变化,理解其对国际关系、世界经济、政治格局
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