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跨部门讲师课程
刘敏
跨部门
沟通
沟通技巧
中层管理
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心理学家
领导力
【课程收益】 l 提升学员沟通能力,理解沟通障碍 l 分享
跨部门
沟通的要点 l 学会
跨部门
沟通的技巧,强化全局观 l 学习高效沟通的策略、原则、方法 l 认识组织
徐舟
教练式高尔夫-横向管理
跨部门
协作及沟通
课程背景 组织管理最大的问题是什么?最常见的是沟通不良,而横向
跨部门
的水平整合,又比上下间垂直分工更加更棘手、复杂。各自为政的本位主义,以致共识不强,团结不够,是
王翔
流程与职能管理——
跨部门
流程优化
流程与职能管理
跨部门
流程化
流程优化
【课程收益】 本课程为企业,特别是民营企业破解以下困局: 1. 会议天天开、工作推不动; 2. 部门间有利益就抢,有责任就推; 3. 客户导向变成了部门利益导向;
王延广
《沟通·关键对话》管理者引导力系列课程
有效沟通对话
跨部门
沟通
上下级沟通
跨部门
协作
转化目标
为结果而沟通 《沟通·关键对话®》 管理者引导力系列课程 课程对象: 公司内各层级的员工及管理者,以及希望通过提升个人沟通力和影响力的人士。 课程描述: 1、《沟
徐德明
《
跨部门
沟通与协作》
团队建设
中层管理
沟通技巧
团队管理
人力资源
【课程大纲】 【上篇】改善之道 第一讲:
跨部门
沟通认知 1、沟通到底是什么 2、何谓
跨部门
沟通 3、为什么要
跨部门
沟通 4、
跨部门
沟通的7个理论之源 【中篇】解决
朱磊
打破部门壁垒——
跨部门
沟通与协作
中层管理
团队建设
执行力
领导力
课程背景: 沟通是一门技术,更是一门艺术!哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%!一个企业,如果将大
高扬
读心式
跨部门
沟通与协作
沟通技巧
团队建设
领导力
团队管理
九型人格
第一部分:
跨部门
沟通的障碍与根源 一、 为什么要重视
跨部门
沟通与协作 1. 双赢是一种人际合作模式 2. 管理者动态角色定位:管理作为or关系作为 3. 减少内
肖仁山
《
跨部门
沟通与协作》
沟通技巧
执行力
中层管理
心态培训
项目管理
第一讲:沟通的基本原理与方法 1、沟通的意义 2、沟通的表现方式 正式沟通 非正式沟通 73855法则 3、高效沟通的步骤 4、高效沟通的工具 5、沟通过程中常见
周洪超
有效沟通与
跨部门
冲突处理课程大纲
【战略管理】【销售技巧】
【薪酬管理】【绩效管理】【人力管理】
【讲 师】周洪超 【学习方式】 理论讲解+案例分析+互动思考+小组讨论+模拟演练+现场提问答疑 【授课时间】2天 【学习收益】 通过学习科学沟通原理使学员掌握自己
许愿老师的《建筑施工企业资金管理系统与项目现金流风险管理实务》课程
建筑企业资金管理
项目现金流风险管理
引子 第一节 建筑企业资金周转危机的四大原因及其表现 一、造成企业资金周转危机的四大原因及表现 二、资金周转危...........模式的演进 三、财务共享模式下
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