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跨部门沟通协作讲师课程
张骊
跨部门沟通与协作
沟通
为什么跨部门沟通的问题反复发生？ 为什么一件事情由一个部门主导却没人配合？ 部门间的交叉与重叠如何处理？ 如何挖掘跨部门沟通问题的根源？ 如何提升跨部门沟通的能力
廖忠于
跨部门沟通与协作
跨部门
沟通
协作
课程介绍： 为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如
蒋小华
跨部门沟通与协作
跨部门沟通
协作
沟通技巧
中层管理
团队建设
课程背景： 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？ 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？ 为什么常常执行
黄梓博
《跨部门沟通与协作》
沟通技巧
中层管理
团队建设
领导力
执行力
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，也是企业领导人或管理者应具备最重要的能力之一。有数据统计显示：优秀卓越的组织 85% 取决于沟通；美国企业经理人 94%
张见明
张见明《跨部门沟通与团队协作》
沟通技巧
跨部门沟通与协作
跨部门合作
跨部门协同
张见明《跨部门沟通与团队协作》2天版 【课程介绍】 研究表明，我们工作中70%的错误是由于不善于沟通，或者说是不善于说话和沟通造成的。只有与人良好的沟通，才能为他
胡既白
跨部门沟通与协作--推倒部门墙
跨部门
部门墙
协作
沟通
第一讲： 沟通的基本原理 一、沟通知识概述 1、沟通的重要性----管理的70%是沟通 案例：林语堂的裤子 试验：普林斯顿大学试验 2、沟通的类别-----全方位
刘芳
华为高效能工具——跨部门沟通与协作
执行力
领导力
沟通技巧
中层管理
团队建设
华为高效能工具——跨部门沟通与协作 课程背景： 许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越
饶美霞
推到部门墙---跨部门沟通与协作
中层管理
团队建设
商务谈判
沟通技巧
沙盘模拟
第一部分 什么是跨部门沟通 1、 跨部门沟通的定义 2、 案例分析：某公司项目的实施情况 3、 部门墙的存在 4、 小组研讨：您认为跨部门沟通中的问题是因为什么？
李元滨
《领越®领导力课程》
跨部门沟通与协作
团队领导力
目标与计划执行
管理沙盘
《领越®领导力课程》 【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。
李元滨
《协同致胜——高效能团队管理致胜法则》
跨部门沟通与协作
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管理沙盘
目标与计划执行
《协同致胜——高效能团队管理致胜法则》 【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步
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