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财务管理沙盘讲师课程
刘月松
非财务经理的
财务管理沙盘
模拟课程
财务管理沙盘
直面问题: 作为受人尊敬的企业管理者,你是否经常遭遇这样的尴尬: 沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂; 决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从
王吉锋
财务管理沙盘
培训集
沙盘模拟专家王吉锋
沙盘讲师
财务沙盘
项目管理沙盘
系统思考沙盘
财务管理沙盘
培训集 沃尔沃建筑设备 【总经理的
财务管理沙盘
模拟】(共2期) 亚当·斯密看不见的手 大卫·李嘉图比较优势理论 凯恩斯总需求理论…… 给了我们观察世界
徐凌云
“盈利为王”运营商
财务管理沙盘
财务管理
沙盘
运营
沙盘
在沙盘课程中,参加者分别组建六家运营商,展开多轮的竞争模拟商战。主题内容课程精华一、运营商财务管理——全面系统的认识财务(三张报表)² 如何快速读懂财务报表 Ÿ
赵珊
财眼透析模拟(BSS):部门经理的经营与
财务管理沙盘
非财管理
财务管理
沙盘模拟
中层管理
企业家
如果企业管理人员出现下面的问题,您会怎么入手? 经营意识淡薄,缺乏生意头脑,不知道公司价值创造的过程; 不理解公司战略、政策的出发点,甚至固执己见;
盛巍
非财务经理的
财务管理沙盘
中层管理
非财管理
精细化管理
财务管理
沙盘模拟
课程目的 学会用财务语言进行有效沟通,分析经营活动; 能够通过分析经营活动,改进运营效率提升企业盈利; 学习运用财务管理方法实现精细化管理; 提高现金流管理水
楚晓晖
沙盘讲师楚晓晖 非财务经理的
财务管理沙盘
沙盘模拟
沙盘讲师楚晓晖 非财务经理的
财务管理沙盘
模拟课程介绍 课程背景 《非财务经理的财务管理》沙盘模拟培训运用具体直观的沙盘教具,模拟一个完全竞争的市场环境,由学员分组构
李焱
非财务人员的
财务管理沙盘
《麻雀和恐龙》
沙盘模拟
【课程方式】:在战争中学习战争的沙盘演练 【课程时间】:一天版和两天版(7-14小时) 【人 数】:25-30人 【适合对象】:经理和部分后备干部(企业高中层) 【
李宗民
中高层管理人员
财务管理沙盘
实战
财务管理
【课程介绍】 本课程以沙盘模拟的形式,把学员分成若干虚拟企业,每个企业由4-8人组成,分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、
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