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财务思维讲师课程

许愿 许愿老师的《集团型企业总经理（CEO）的财务思维构建与财务管理能力提升》课纲
总经理财务思维CEO财务思维
案例导入 第一章 运用财务思维透视企业的战略与经营 第一节 总经理如..............握企业的运作 一、企业经营与财务管理的关系 二、总经理为什么需要掌
许愿 许愿老师的《房开企业开发企业总经理财务思维构建与提升实战》课纲
房地产企业财务总经理非财管理
第一章 企业战略—业务规划—财务规划—管控框架 一、房地产企业中长期发展战略到财务中长期规划 二、财务指标中长...........矛盾调和” 三、房地产的集团&
许愿 许愿老师的《人力资源(HR)财务思维构建暨人力成本预算与分析及管理》课程课纲
HR财务人力资源财务人力成本预算人力成本分析人力成本管理
引子（含案例） 第一节 深刻理解企业财务报表快速抓住人力成本管理的盲点 一、从经营的角度.............负债表家底“有多少”? 二、从管理的角度解读服务
王美江 HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招
HR财务思维人力成本预算分析
【课程背景】 企业竞争加剧，利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升，通胀情况带动员工加薪潮，各种成本越来越多，企业要想在竞争中求生存、立于不败，中小企业的“
许愿 许愿老师的《企业非财管理者之财务管理思维构建与能力提升实战》课程课纲（2天）
非财管理财务思维构建财务管理能力提升
引子（含案例） 第一章企业非财高管要具备的财务思维与能力构建 一、财务目标与经理人.............配？ 二、如何通过资产负债表了解........状况？
屠建清 《小微企业财税政策应用与财务思维提升》
财税政策财务思维小微企业
课程背景： 中小微企业是我国经济发展的生力军，在推动我国经济快速发展的同时，企业自身在创新发展与提高经济效益、税收优惠政策利用和财务思维等方面暴露出一些问题。如何
屠建清 《新时代企业老板财务思维与必备财务知识》
新时代财务思维必备财务
课程背景： 企业财务管理的重点是资金和资产管理，而资金是现代企业经营和发展所需要的一种基本资源，实现企业的战略目标离不开资金的支持。同时，企业要想取得良好的资金运
屠建清 《企业战略财务思维与应用》
业战略财务思维
导入 企业管理者应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层
许愿 许愿老师的《企业非财管理者之财务思维构建与能力提升暨实战演练》
企业非财管理者财务思维构建能力提升实战演练
（穿插 ：三家不同企业3年财务运营指标，进行六次小组讨论，三轮小组分别上台分享企业财务管理与利润模式） 第一章 企业高管要具备的财务战略思维-建立财务思维 一、企
许愿 许愿老师的《物业服务公司财务管理实务大全与经验案例解析》课程
物业管理物业企业财务物业并购
前言： 第一节 认识三大财务报表发掘企业项目利润增长点 从经营的角度发掘利润表: 脸面“好不好” ? 二、从战术的角度解读现金流量表：腰包“多不多?” 三、从战略
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