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设计与运用讲师课程
蔡闯
绩效管理与薪酬激励体系设计
薪酬管理
绩效管理
团队管理
创新管理
人力资源
绩效管理与薪酬激励体系设计课程大纲 旨在深入探讨绩效管理与薪酬激励的理论基础、设计原则、实施策略以及面临的挑战和未来趋势,帮助学员和从业者构建起一套科学、合理的绩
蔡闯
股权设计-股权激励与管理
股权激励
公司治理
集团管控
战略管理
投资理财
股权设计-股权激励与管理课程大纲 旨在为学员提供一个全面的股权设计知识框架,帮助他们理解股权设计在企业战略运营中的重要性,并掌握实际操作的技巧。这是一个高度专业化
黄文平
企业顶层设计,设计企业未来
公司治理
集团管控
【课程背景】 无论是发展已达一流的企业,还是初创不久、步履蹒跚的企业,处于生命周期的各个阶段的企业,企业家和经营管理层都必须不断回答好“企业下一步应该做什么/不做
周水根
《构建企业流程管理体系及流程设计-基于华为端到端思想和PCF流程分类框架方法》
HUAWEI
华为
PCF
流程
《构建企业流程体系及流程设计》 BPM((Business Process Management) 课程背景 21世纪新的管理模式
赵英著
《创新设计思维》版权课工作坊
创新设计思维
斯坦福大学
D.school学院
设计思维
鲁百年
一、课程时长:2天 二、授课对象:管理层、项目组、创新团队 三、预期收益: 1. 建立一种崭新的思维模式。 2. 用“设计思维”解决创新中的难题。 三、课程大纲:
高雪宁
四步成课——课程开发与设计
课程开发
课程设计
课程大纲 ------------------------------------------------- 课程导入 1. 课程开发的意义和流程 2. 内训课程
曹扬
《合伙制与动态股权激励模式设计》
股权激励
公司治理
人力资源
企业家
战略
《合伙制与动态股权激励模式设计》 【课程目标】:帮助创始人或CEO掌握科学的合伙制与股权激励设计方法,建立共创共担共享的以奋斗者为本的组织,把创始人的梦想变成组织
李光
讲透不良资产【设计盘活方法】
房地产
项目管理
投融资
领导力
商业模式
讲透不良资产【设计盘活方法】 本次课程分为四个部分: 首先是不良资产解析。我们讲解析不良资产的由来、核心、处置、收益,房地产类不良资产包、不良资产的盘活方式等。这
李光
讲透地产【设计管理】
房地产
中层管理
职业素养
项目管理
领导力
讲透地产【设计管理】 本次课程分为五个部分: 首先是地产设计部的组织架构关系,我们会以标准的项目公司组织架构为例,对地产设计部进行详细解读。 其次,是地产设计部的
李光
讲透【酒店及写字楼】地产设计
房地产
职业素养
沟通技巧
项目管理
商业模式
讲透【酒店及写字楼】地产设计 本次课程分为四个部分: 首先是酒店:我们以标准的城市五星级酒店为蓝本,通过对酒店的功能组成进行分析,对酒店设计案例进行讲解,从而推导
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