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谭小芳
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精细化宽带薪酬的
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张培德
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【参考文献】 ---------------------------------------------------------------------------
盖烈夫
人力资源岗位
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《人力资源岗位
设计与实施
》 (培训大纲) 2010年12月 第一讲:岗位设置的定义作用 一、岗位设计的定义 二、岗位设计的作用 三、岗位设计的目的 四、岗位设计的要
盖烈夫
组织架构的
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《组织架构的
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》 (培训大纲) 2010年12月 第一讲:企业组织架构的基本作用 一、企业经营管理运作的基本守则 (一)守则含义 (二)纵横管理 (三)条块
张岩
5S管理法的设计和实施
现场管理
课程内容:讲座共分六讲 第一讲 什么是5S管理法 第二讲 5S管理法的推行程序 第三讲 5S现场管理法的实施建议 第四讲 5S现场管理法的推行方法 第五讲 红单运动
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从管理走向领导
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从管理到领导的转变是一个至关重要的发展路径。这一转变不仅关乎个体在组织中的角色重塑,更深刻地影响着整个组织的文化、战略执行以及长期发展潜力。 实现从管理向领导的成
许愿老师的《企业项目投资管理中的财务指标评价与财务管控实务》课程
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引之: 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、生产经营活动中项目管理与日常管理的差别 二、项目管理............功要素 三、项目管理成功的黄
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