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设计与实施讲师课程
谭小芳
精细化宽带薪酬的
设计与实施
培训
中层管理
精细化宽带薪酬的
设计与实施
培训 讲师:谭小芳 精细化宽带薪酬的
设计与实施
培训课程有哪些? 精细化宽带薪酬的
设计与实施
培训讲师有哪些? 精细化宽带薪酬的
设计与实施
培训
谭小芳
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张培德
薪酬
设计与实施
薪酬管理
【参考文献】 ---------------------------------------------------------------------------
盖烈夫
人力资源岗位
设计与实施
培训管理
《人力资源岗位
设计与实施
》 (培训大纲) 2010年12月 第一讲:岗位设置的定义作用 一、岗位设计的定义 二、岗位设计的作用 三、岗位设计的目的 四、岗位设计的要
盖烈夫
组织架构的
设计与实施
战略管理
《组织架构的
设计与实施
》 (培训大纲) 2010年12月 第一讲:企业组织架构的基本作用 一、企业经营管理运作的基本守则 (一)守则含义 (二)纵横管理 (三)条块
张岩
5S管理法的设计和实施
现场管理
课程内容:讲座共分六讲 第一讲 什么是5S管理法 第二讲 5S管理法的推行程序 第三讲 5S现场管理法的实施建议 第四讲 5S现场管理法的推行方法 第五讲 红单运动
张岩
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刘上说——情绪管理重要性
刘上
互联网+
中层管理
心理学家
执行力
成年人与小孩子的区别就是情绪不写在脸上,全部压在心里,时间长了,压抑的情绪得不到宣泄的出口就会变成身体的负累,不是身体得病就是心理出问题。身体出现问题往往会得到人
刘上说——不可忽略的冲突
刘上
创新管理
团队管理
心态培训
职业规划
发生冲突是任何团队和组织中不可避免的现象,如果管理者不敢直面冲突,就有可能导致问题积压、团队士气低落,甚至影响组织目标的达成。所以,走向管理岗位后,管理者需要具备
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