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计划管理讲师课程

吕天兴 碎片化时间管理 
时间管理目标管理工作计划管理
导入：时间管理的重要性 一、“碎片化”了的时代 Ø 讨论：碎片化时间有哪些？ 二、传统碎片时间管理方法-聚沙成塔 1、碎片化时间整理分类 2、任务选择及分解 3、
吕天兴 目标管理与高效执行
时间管理目标管理工作计划管理
【课程大纲】 导入：小故事大道理 Ÿ 先有目标，再有工作 一、目标管理概述 1、 目标管理的重要性 Ø 白龙马和小毛驴 2、 什么是目标 3、 目标的作用 Ø 数
桓佳笈 米诺斯宝藏游戏沙盘——目标、计划与时间管理
沙盘模拟目标管理时间管理计划管理
l 课程背景 我们总说要做好时间管理，为了抓紧时间，急急忙忙动手就做，却忽略了规划和团队协作的重要性。 可是，大家似乎又不能清楚的讲明白，时间管理和计划、团队协作
许强 基层管理者管理技能提高课程
沙盘模拟领导力计划管理
在组织中，每一位基层管理者随着时间的推移不断的走向成熟，无论是知识方面、技能方面还是业务处理能力方面都逐渐完善。但是确实有些会因为工作的繁忙，导致了自我学习的时间
钟旭烽 快速交付-客户订单履行流程设计工作坊
流程管理计划管理采购管理采购计划
1、课程简介 大部分制造型企业甚至电商企业都存在交货期问题，导致客户流失，严重的影响公司现金流。设计该课程就是以客户订单的交货期为重点，从接到订单到交付整个流程是
杨小林 精益生产计划管理—建立敏捷的组织运营体系
精益生产计划敏捷运营
课程内容（培训时间2天） 第一讲、精益生产计划与经营 1)敏捷运营组织的三大度量标准 2)精益生产计划对组织的六大贡献 3)从精益生产计划到敏捷组织的逻辑 第二讲
尹义法 C2.《项目进度管理制胜之道》版权课程大纲-2天
项目管理进度管理计划管理pmp企业管理
《项目进度管理制胜之道》版权课程大纲 尹义法 课时：2天X 6.5小时/天 一、培训收益 1. 掌握项目进度计划制定的方法，有能力制定一套科学的项目进度计划； 2
蒋小华 从目标到结果：目标与计划管理
中层管理
课程说明： 目标与计划管理是管理者的基本工作，也是企业实现战略规划和利润的基本条件，管理者具备目标与计划管理能力能够有效赋能团队执行力。如果说目标是彼岸，那么计
史建领 《确保交期生产计划与管理实务》
订单交付计划管理PMC管理生产管理供应链管理
面临着市场多元化，很多企业大量订单迟迟不能交付，客户抱怨投诉增加，PMC管理人员、生产管理人员焦头烂额，针对以上问题制定了本科程学习内容，旨在透过现象找本质，提高
徐进 生产计划管理与控制
精益生产生产管理供应链管理精细化管理
计划与控制是企业管理的首要职能，它统一指导企业的各项经营生产活动。如果把企版业比权喻成一个体，企业的经营战略相当于人的大脑，推陈出新的产品是它的生命血脉，生产设施
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