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计划与物料控制讲师课程
王国超
PMC 卓越的生产
计划与物料控制
管理
生产运营管理
生产计划管理
排程管理
物料计划管理
库存控制管理
PMC--卓越生产
计划与物料控制
管理 高级生产运营管理版本——共计6章（2天） 【课程背景】 中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学
张仲豪
《豪仕生产计划、采购
计划与物料控制
》
pmc
生产计划
物料控制
｛课程大纲｝ 上篇：生产计划及采购计划篇 第一讲：生产、采购计划管理的挑战有哪些 生产计划管理的KPI目标有哪些 生产计划管理各目标的关系 生产的四种类型 四种类
钮黔
生产
计划与物料控制
PMC
供应链管理
质量管理
精益生产
绩效管理
生产管理
了解掌握生产
计划与物料控制
的基本原理和方法；建立和完善生产与物料控制运作体系，确保客户交货期；提高备料及时性、准确性，保持生产顺畅；提升准时交货率和降低库存成本；
钮黔
生产
计划与物料控制
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绩效管理
生产管理
了解掌握生产
计划与物料控制
的基本原理和方法；建立和完善生产与物料控制运作体系，确保客户交货期；提高备料及时性、准确性，保持生产顺畅；提升准时交货率和降低库存成本；
邱加洲
生产
计划与物料控制
生产管理
团队建设
中层管理
心态培训
职业规划
一、生产之概述 1、 生产的本质 2、 生产管理人员的主要工作职责 3、 生产管理的范围 4、 明确的产销组织与部门间的沟通、协调 5、 销售与生产运作流程图 6
楼晓蓉
PMC生产
计划与物料控制
现场管理
生产管理
精益生产
精益生产现在已经被众多企业所接受，认识到通过精益生产的实施能够解决生产经营活动过程中的很多问题，能够达到降低成本，提高企业竞争力的作用。但是很多企业在精益生产推进
张永嘉
生产计划和物料控制（PMC）培训
供应链管理
生产计划和物料控制（PMC）培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-22678069 【课程背景】 作为企业的管理者，你是否经常觉得：如今客户的需求越来越个性化，你接
吴诚
《生产
计划与物料控制
（PMC）》吴诚老师
生产管理
《生产
计划与物料控制
（PMC）》课程大纲(吴诚老师)【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术、供应链管理技术的飞速发展，如何有效
余伟辉
精益培训7：精益PMC生产
计划与物料控制
精益生产
??【培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后）【培训课时】： 2-3天（12-18小时）【培训方式】：理论、案例、学员参与、讨论、互动【课程意义】：
余伟辉
精益PMC生产
计划与物料控制
精益生产
【培训讲师】：余伟辉(Byron Yu) （讲师介绍附后）【培训课时】：2-3天（12-18小时）【培训方式】：理论、案例、学员参与、讨论、互动【课程意义】：¨ 不
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