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角色转变讲师课程
王少毅
从技术到管理-管理者角色认知与转变
领导力
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中层管理
课程时间:2天 课程目标： 1. 让学员清晰地认知管理者要扮演的各种角色 2. 明确并践行管理者的各项管理责任 3. 提前塑造管理者必须具备的基础能力 4. 掌握
尹义法
微观领导力-1.角色转型
领导力
中基层管理
干部培养
管理
《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-1.角色转型 主讲：尹义法 时长：7hX8天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计，覆盖从骨干员工
曹燕欣
新员工的角色转换与职场礼仪
新员工
新员工的角色转换与职场礼仪 主讲：曹燕欣 前言： 今天很多大学生进入职场之后，最关注的都是职业能力的提升， 但很多人却忽略了最基础最关键的一点， 就是从学生到职业
肖鑫梁
《角色认知与生产现场一日管理》
生产管理
现场管理
执行力
《角色认知与生产现场一日管理》课程大纲 课程背景: 在企业里，中层管理发号施令？还是埋头苦干？ 在企业里，我是谁？我为什么而存在？ 在一个组织里，如何精准的定位自
谢瑞宝
管理者的角色定位与基本认知
中层管理
课程时间：1天。 课程大纲： 第一讲：认知管理与管理者 互动：走上管理岗位，你遇到哪些问题？ 一、什么是管理 1．管理的定义 2．管理的意义与目标 3．为什么需要
张恒
MTP7-1：管理者—角色认知与转变
中层 管理 通用技能
管理者—角色认知与转变 课程背景： 众多企业管理者往往是从技术走向管理，原本在专业岗位干得不错，工作态度积极，转为管理岗位后，各种新的问题呈现：原来只要管好自己，
刘峰松
职场角色定位与职业形象塑造
职业素养
职业规划
角色；形象
培训时间：1天 *6小时/天 课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 课程大纲： 分享与分析 v 您认为公司和员工是怎样的关系 v 您认为上下级是怎
窦彦斌
管理者的角色认知
中层管理
领导力
一、管理者转身 1、开场互动一：寻宝 2、组织对管理者的期望 3、管理者如何对标企业战略和组织期望？ 4、什么是管理者转身？ 5、练习：管理者转身的关键 6、管理
杨硕
新进员工角色转换
杨硕老师
杨硕培训师
新进员工角色转换 课程背景： 刚刚从学校走出来踏入职场的新员工，会有很多的迷茫和不确定……… 这是否是合适自己的工作? 能否合适自己的专业或能力? 能否得到认可，
云枫
《卓越领导者的角色与价值认知》
领导力
角色认知
1. 中国式低效能的5种领导力模式 1) 业绩型领导者 2) 无为型领导者 3) 保姆型领导者 4) 权力型领导者 5) 魅力型领导者 2. 对领导力的再认知 1
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