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角色转变讲师课程
蒋小华
管理者的角色定位与认知
中层管理
课程说明: 很多新提拔的管理者由于习惯于具体的业务工作,走上管理岗位,不清楚自己做什么事情是最有价值的,怎样做才能对公司整体绩效发挥最大作用——这方面普遍缺乏正
蒋小华
从技术走到管理 ——技术管理者
角色转变
与管理能力提升
中层管理
课程说明: 管理大师彼得·德鲁克说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。然而,众多技术或专业背景的管理者,由于其知识与工作背景的局限性,在走上管
刘承林
管理智慧——角色认知与管理
管理
角色
认知
一、角色解读——高效管理者的行为演绎 1、管理者管什么——管理者的发展探讨 2、普通管理者与高效管理者之区别——360度思考 3、分析管理者常犯的错误和盲点——管
万盛兰
《新晋管理者角色认知与意识激活》
管理者角色认知
管理者意识激活
【培训时间】:1-2天 【培训对象】:适用于新晋升的管理人员 【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好! 【课程背景】
张子房
管培生/新入职大学生
角色转变
与职业规划
心态培训
从大学生到职业人 一、讲师简介: 张老师,企业人力资源管理实践者,国家心理咨询师,国家人力资源管理师,中国心理卫生协会会员。曾服务于知名台企、知名上市公司、知名民
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-管理者角色认知与职责
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-管理者角色认知与职责 主讲:曾子熙老师 前 言: 本建议书为提升管理者角色认知与职责技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公
方南
方南《分行骨干员工续航能力提升训练》
角色认知
骨干员工
能力提升
方南《分行骨干员工续航能力提升训练》 【课程方式】讲授+小组讨论+视频教学+案例分析+实操演练 【课程时间】2天,6小时/天 【课程大纲】 第一部分:骨干员工续航
陈咏雪
《管理者的角色定位与管理技能提升》
管理者
管理技能
【课程大纲】 第一章:管理者的角色与定位 Ø 管理者的角色与定位 Ø 管理者是教练 Ø 管理者是指挥 Ø 管理者是导演 Ø 管理者不是保姆 Ø 管理者不是警察 Ø
李青刚
《HR-HRBP角色转型与能力突破》 课 程 大 纲
HRBP
HR
角色转型
【课程背景】: 从HR到HRBP,如何定位角色?如何实现跨越协同? 如何评价从HR到HRBP的有效性?工作价值在哪里? HRBP“选、育、用、留”如何有效落地到业
郭旭华
《管理角色定位》
管理
领导力
沟通
郭旭华
《管理角色定位》 Ø 帮助管理者对自己的职位进行清晰、准确的定位;深度剖析管理者与上级、同级、下级常见的九种错位现象(劳动模范、土皇帝、滥好人、哥们义气、传话筒、
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