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西格玛讲师课程
刘双全
刘双全老师：六
西格玛
黄带课程
刘双全老师
六
西格玛
黄带培训
刘双全六
西格玛
培训
六
西格玛
黄带课程 【课程描述】 本课程旨在使学员通过专业化培训，掌握实施六
西格玛
改进项目所必需的方法及工具，从而有能力成为六
西格玛
的绿带的有力助手及六
西格玛
项目的
刘双全
刘双全老师：六
西格玛
管理高层倡导者课程
刘双全老师
六
西格玛
管理培训
六
西格玛
培训
刘双全六
西格玛
u 对六
西格玛
管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六
西格玛
策略奠定基础； u 理解六
西格玛
能带给公司的变化； u 对六
西格玛
的成功实施条件有基本认识,了解
林毅明
六
西格玛
设计
六
西格玛
设计
课程特色 案例为主线，简寓教于乐，将六
西格玛
管理与实际工作建立有机结合起来，特点如下： 结构为王：简单易学的训练体系，易于听众理解的实战式结构 见证神奇：国外原装
李安强
六
西格玛
绿带实战培训
六
西格玛
第一天.六
西格玛
管理及定义阶段 一、六
西格玛
概述 1.六
西格玛
诞生和发展 2.什么是六
西格玛
？ 3.六
西格玛
目标 4.减少过程变异，实现零缺陷 5.质量与成本 6
钟鸣
六
西格玛
绿带6-sigma GB
持续改进，过程方法，dmaic
sipoc
spc
msa
ppap
第一天 >六
西格玛
的发展、演变历史 >DMAIC流程介绍 >六
西格玛
立项合同书讲解 >项目团队角色讲解 >项目节约或收益数学模型讲解
陈庆城
六
西格玛
DMAIC 程序及绿带工具
六
西格玛
1.六
西格玛
概论 2.DMAIC问题解决程序 3.过程程序图 4.数据模型与分配 5.基本统计概念 6.过程现状量测 7.过程能力分析 8.查检表分析 9.柏拉图
苗东利
六
西格玛
管理模式
六
西格玛
管理
效果
第一模块：六
西格玛
概论（3hrs） 质量管理的发展史 a.质量的含义 b.质量管理的发展历程 c.六
西格玛
的发展过程 六
西格玛
的含义 a.衡量过程能力的指标（基本
莫百宏
精益六
西格玛
绿带黑带培训
六
西格玛
绿带
黑带
绿带/黑带第一周：定义、测量和分析 第一阶段：定义测量（3天） ² 精益六
西格玛
的含义 ² 为什么推行精益六
西格玛
² 如何推行精益六
西格玛
² 六
西格玛
角色 ²
许愿老师的《对标一流的新能源汽车企业实现总成本的精益管控》课程
新能源汽车
汽车成本
成本目标
引之：新能源车成本的三大件 第一节 新能源智能汽车整车开发流程与成本管理节点 一、开发新能源智能汽车的波特五力竞争力分析 二、新能源智能.........目开发总
ISO21434 培训
认证
ISO21434
培训
互联网+
车联网
课程简介 模块一 汽车行业的基本介绍和转型现状； 汽车行业的挑战； 信息与网络安全的基本介绍； 汽车网络安全的基本介绍； 汽车网络安全合规监管环境； 汽车网络安全
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