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薪酬管理、绩效管理讲师课程
全晋贤
激励性薪酬体系
薪酬管理
绩效管理
一、课程背景 面对竞争日益激烈的市场环境,如何设计出激励性薪酬体系,以寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点,达到吸纳、保留、发展人才的“多赢“?如何通过策略
陈勇
用股权激励建立事业合伙人制方案设计班8.0VIP
股权激励
公司治理
薪酬管理
绩效管理
领导力
价值34800元的VIP版,现在报名只需19800元! 一、我们用实施咨询项目的风格开展方案设计班,具有三大特色: 1)源于咨询项目的完善知识体系 我们认为只有实
陈勇
用股权激励建立事业合伙人制方案设计班8.0
股权激励
薪酬管理
绩效管理
股权激励
事业合伙人制
控制权
领导力
价值34800元的VIP版,现在报名只需19800元! 一、我们用实施咨询项目的风格开展方案设计班,具有三大特色: 1)源于咨询项目的完善知识体系 我们认为只有实
李春佳
《激励系统》
人力资源
股权激励
薪酬管理
绩效管理
财务管理
什么阶段的企业适合学习激励系统? 1)企业在刚起步阶段; 2)企业在发展期老板靠个人能力及精力无法管理,想要系统化管理的阶段; 3)企业在成熟期团队及业绩遇到瓶颈
左飞
如何搭建企业战略性薪酬体系-让企业的每一分钱都花在刀刃上
薪酬设计
人力资源管理
宽带薪酬
战略
组织
人力资源
战略管理
薪酬管理
教练技术
人力资源
战略管理
薪酬管理
绩效管理
【课程内容】 开篇话题:薪酬的保健与激励,及企业的付薪之痛 第一篇(全景介绍):薪酬体系概述 1、 体系的构成及作用 2、 薪酬体系设计的原则问题(七大原则) 第
汪顺栋
《集团化人力资源管理》
人力资源
中层管理
领导力
薪酬管理
绩效管理
第一单元:走近集团化人力资源管理 l 小组讨论:集团化企业的管控模式 l 小组讨论:集团化企业人力资源管理的所面临的问题有哪些? l 集团化人力资源管控的四大模式
张涛
企业组织系统建设
人力资源
股权激励
企业文化
薪酬管理
绩效管理
经营和管理是企业永远绕不过去的两个话题,两者就像是企业的发动机和方向盘,离开任何一点都不足以使企业安全稳定长久运行。 管理的天职就是为经营不断的提供服务,无论是经
颜平进
战略性薪酬绩效管理
薪酬管理
绩效管理
人力资源
非人力管理
课程大纲 第一讲 薪酬管理 1、工资概念的演变 2、企业战略与薪酬管理 2.1 企业战略与薪酬管理之间的关系 2.2 薪酬管理的四大发展趋势 (1)更加强调全面薪
敬波
《公文写作能力提升与实战化训练》
公文
写作
酒店餐饮
薪酬管理
绩效管理
《公文规范化写作实战特训营》 主讲:敬波 【课程背景】 下属向领导汇报工作抓不住重点,说不清原委,让领导如何决策拍板? 一篇报告写得思路混乱,错漏连篇,又怎能得到
赵国军
2018年人力资源管理内部培训课程
人力资源
项目管理
薪酬管理
绩效管理
人力资源管理内部培训课程 (系统性 实用性 针对性) 第一部分、面向企业高层管理课程 1、企业职业经理人绩效管理技能提升课程(赵国军主讲) 该课程(3学时)是适用
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