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薪酬激励讲师课程
张琳
战略绩效管理与
薪酬激励
绩效
薪酬
一、 企业战略绩效管理的框架模型 1. 绩效管理四要素是什么？ 2. 绩效管理要素之间以及与薪酬的关联关系 案例：某高科技企业对绩效要素的关联管理 二、企业战略目
许卫
战略
薪酬激励
体系设计
人力资源
薪酬管理
一方面企业对人员素质提出新的要求，另一方面员工对薪酬永不满足，希望越来越多。企业的人力成本大幅升高，而员工并不满意，让薪酬管理者感叹无所适从。为帮助薪酬管理者提升
欧阳锦中
《走出薪酬管理误区︰
薪酬激励
本土化系统解决之道》
薪酬管理
《走出薪酬管理误区》 ——中国企业
薪酬激励
本土化系统解决之道 【课程背景】 ——为什么要学习本课程？ 企业就是经营客户、经营人才，经营客户本质上也是归结于人才的经
李兆富
开启薪酬管理的4.0时代
薪酬
激励
股权
互联网的浪潮已经到来，我们赖以发展的人口红利在锐减。劳动力数量在下降，我们企业的劳动成本却在不断升高。员工诉求的差异化程度越来越高，我们还在以简单粗暴的模式对待员
白洪山
《转型企业“事业合伙人
薪酬激励
体系建设”
薪酬管理
直面市场竞争、推动转型创新、构建事业内驱力《转型企业“事业合伙人
薪酬激励
体系建设”》授课对象：面对战略转型、管理转型升级的挑战：1、需要建立驱动企业快速转型的“事业
赵学文
岗位分析、绩效考核与
薪酬激励
薪酬管理
● 课程背景 很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而
戴智江
如何建立有效的
薪酬激励
机
薪酬管理
1. 课程对象 企业各级管理人员 企业人力资源薪酬管理者 2. 课程收益 了解员工薪酬的本质; 掌握岗位评价工具及方法; 掌握各种薪酬体系的设计思路与方法; 掌握人
谭小芳
薪酬激励
与绩效面谈技巧培训
薪酬管理
薪酬激励
与绩效面谈技巧培训 讲师：谭小芳
薪酬激励
与绩效面谈技巧培训课程有哪些？
薪酬激励
与绩效面谈技巧培训讲师有哪些？
薪酬激励
与绩效面谈技巧内训专家哪位最权威？
张何之
勘察设计企业绩效考核与
薪酬激励
绩效管理
【背景分析】 市场逐渐开放的今天，勘察设计企业多元发展的趋势呈现，“十二五”期间我们的企业该如何发展？ 面临着越来越激烈的市场竞争和人才竞争，我们该如何管理员工、激
新形势下中国宏观经济形势和财政、货币政策分析
经济学家
企业家
战略管理
政府
学校
新形势下中国宏观经济形势与财政、货币政策分析 课程目标： · 深入理解当前国际与国内宏观经济形势的复杂性与挑战 · 掌握财政政策与货币政策的理论框架及其在实际经济
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