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薪酬体系讲师课程
萧琳
激励性
薪酬体系
设计实战训练营
薪酬管理
培训管理
课程背景： 面对未来变幻莫没的经营环境，若想企业永续经营，拥有核心竞争力，关键要有人才，而设计一套对外具有竞争力，对内具有凝聚力，对个人进行公正评价的激励型薪酬体
刘伶
薪酬体系
建设咨询班”深圳站-第17期
薪酬管理
绩效管理
招聘面试
培训管理
【课程收益】企业花钱来学习，省了咨询费；自己花钱来学习，工资会翻倍！ 1、用培训的费用达到咨询的效果，精诚智帮管理咨询公司倾力打造、倾情奉献！ ※ 有助于企业建立
郭雪峰
全面
薪酬体系
设计
人力资源
薪酬设计
薪酬管理
岗位评估
八次课程主题分别是： 第一讲：薪酬设计的前期准备 第二讲：制定有竞争力的薪酬策略 第三讲：岗位价值评估 第四讲：薪酬分级定薪（上） 第五讲：薪酬分级定薪（下） 第
葛玉辉
《
薪酬体系
设计实战》
薪酬管理
薪酬设计
宽带薪酬设计
学员收益： 通过学习掌握企业的基本工资制度设计，宽带薪酬设计，奖金、津贴设计，员工福利设计员工
薪酬体系
设计，中高层管理人员
薪酬体系
设计，专业技术人员和销售人员薪酬
陈志康
《全面
薪酬体系
设计》
薪酬管理
人力资源
课程大纲： 第一讲： 薪酬概述 一、传统薪酬特点 1、国内传统薪酬结构 2、传统薪酬制度的弊端 3、传统薪酬管理理念 4、案例分析、互动 二、现阶段薪酬特点 1、
谢玉雄
谢玉雄-点石成金，落地生根 ---咨询式绩效
薪酬体系
实战班-
培训管理
薪酬管理
大师观点： 企业一切活动的目的， 就是为了该企业的绩效！ ----彼得.德鲁克Peter F. Drucker 咨询式绩效
薪酬体系
实战班的特色： 咨询式绩效薪酬体
陈秋
企业全面薪酬设计实务
人力资源
薪酬管理
薪酬设计
薪酬体系
薪酬
企业全面薪酬设计实务 一、课程说明 薪酬是人力资源的核心工程，不同的分配导向决定了企业薪酬设计方案的多样化。陈啸语老师在分析与总结了近300家企业的薪酬设计成功经
赵军
企业
薪酬体系
的设计
薪酬
体系
设计
薪和酬就象硬币的两面，必须同时存在，同时考虑。薪和酬，亦可以称之为经济性因素和非经济性因素。 v一、薪酬设计概论 v二、薪酬种类与薪酬结构构成 v三、中国工资法律
李高
门往哪开，人往哪走——竞争型
薪酬体系
设计
薪酬管理
薪酬体系
【课程大纲】 前言 Ø 什么是薪酬； Ø 人力资源价值链； Ø 职位、人、市场、绩效对薪酬的影响； Ø 薪酬设计的框架 一、如何进行岗位分析 1、什么是岗位分析
许愿老师的《产业园区项目管理中的财务管控之道》课程
产业园区
园区财务管理
前言 第一节 产业园区投资运营全生命周期的四大阶段管控 第一阶段“破局阶段”：交付展厅景观等形象工程基本建成 第二阶段“去...............设施上一个
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