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艺术讲师课程
廖忠于
《带人带心的领导
艺术
》
领导力
领导
艺术
情商领导力
课程前言： 领导力并不是说你被任命或坐在某个位置上，就拥有了领导力。真正的领导是自然产生的，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是真正的领导者。 越来越多的上
柳丽惠
《跨部门高效沟通与协作技巧》课程大纲
沟通技巧
高效沟通
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艺术
跨部门沟通与协作
《跨部门高效沟通与协作技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：一天 课程大纲： 一、沟通的广义概念 1
涂远伟
领导力提升-五维领导模式及运用
中高层管理
领导力
领导
艺术
一、课程名称 领导力提升-五维领导模式及运用 二、课程论点 1.中高层领导大都踌躇满志，雄心勃勃，但系统管理领导力不够，往往后劲不足。 2.什么是管理领导力？其精
涂远伟
领导力提升-领导风格与
艺术
领导力
中层管理
领导
艺术
高层管理
一、课程名称 领导风格与
艺术
二、课程论点 1.大多管理者都踌躇满志，雄心勃勃，但系统管理领导力不够，往往后劲不足。 2.什么是核心领导力？其精髓是什么？ 3.领
王致诚
全新课程《二十大报告创作
艺术
鉴赏与多元复合型高端报告起草》（6课时）
二十大报告
公文写作
工作报告起草
企业管理者能力提升
综合驾驭
思想精粹
艺术
瑰宝 领导功力 ——二十大报告创作
艺术
鉴赏与多元复合型高端报告起草 *上海 王致诚 课程特色： 1. 一学两用：学习二十大精神 + 提升领导使用技能
龙涛
【龙涛老师】《跨部门沟通与协作》课程
沟通
艺术
合作协作技巧
企业管理
团队管理
演讲口才
企业大了，团队大了，部门多了，协作的问题就来了。本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？部门之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么？部门之间工
张海林
中层领导力提升九维修炼之八：有效的授权技巧与
艺术
中层管理
领导力
授权管理
【课程大纲】 引言：皇帝赐尚方宝剑做什么？ 您来参加培训，您部门的工作您放心吗？ 模块一：授权的概念与作用 一、 什么是授权 二、 授权不是什么？ 三、 授权的作
赵磊
有效招聘面试与人才甄选
艺术
招聘面试
【授课内容】 ■ 课程特色：30%的讲解＋30%案例分析＋20%演练＋20%讨论＝100%收益 ■ 课程大纲： 一、面试中的误区： ◎角色错位 ◎首位效应 ◎晕轮
蒋小华
领导
艺术
与领导力开发
领导力
第1章 正确理解领导力1. 问题讨论：新生代的员工难管吗？ 2. 领导力是什么？ Ø 涵义； Ø 本质； Ø 错误观念； 3. 如何判断是一个人是不是领导者？ 4
高建华
企业文化与领导
艺术
领导力
企业文化
本课程素材来源： 1．当今世界可持续发展企业的成功理念，实务和案例 2．演讲者十七年在著名跨国公司的实战经验 3．根据中国国情，中国文化和中国市场环境归纳总结出来
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