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良好的现场管理讲师课程

宋传承 IE技术与现场效率改善
生产管理现场管理精益生产质量管理
第一部份：你的企业为何需要工业工程(IE) 1、中国制造业面临新的竞争环境 2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力 3、工业工程(IE)四个基本功能----规划
涂远伟 OKR为何方神圣-关键成果与目标管理
中层管理项目管理现场管理领导力目标管理
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雍海军 ESP有效问题解决（8D）
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l第一部分：问题解决基本概述 Ø关于“问题”和“问题解决” Ø问题解决基本原则 l第二部分：有效问题解决步骤-8D（选择本公司问题案例进行8D演练） ØD0-问题
雍海军 BIQS-供应商制造质量系统基础
质量管理精益生产汽车生产管理现场管理
第一部分：BIQS概述 Ø BIQS定义 Ø BIQS目的 Ø BIQS历史变迁 Ø QSB、BIQS & IATF16949的关联和差异 Ø BIQS综
刘毅 安全生产现场管理
安全生产管理
一、安全生产管理概述 1、安全事故的特点 2、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势 3、实施“三防”措施的宗旨 4、安全生产管理3E原则 5、安全生产原理 6
郭林盛 精益生产沙盘模拟演练
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课程背景： 企业运作的目标是以合理的价格在合适的时间向客户提供需要的产品，从而实现企业内部的增值；企业资金往往积压在库存中，导致资金链断裂破产；交付周期长、品质问
陈万林 《点检—— 为设备保驾护航》
生产管理现场管理
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陈万林 《金牌班组长管理能力提升训练》
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雍海军 5SPM全面工作现场管理
质量管理精益生产汽车现场管理生产管理
课程大纲 l 什么是现场管理？ Ø 三大敌人：超负荷、不均衡、7种浪费 Ø 7种浪费：纠正、过量生产、多余动作、物料移动、等待、库存、过度加工 l 什么是5SPM
赵广雷 现场管理全攻略
现场管理5S
什么是现场？现场指事件或行动发生的地点，也指从事生产、工作、试验的场所，是事件或行动发生的地点，也是在需要行动的地点，在不同的条件下现场以不同的方式进行展现，如：
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